財(cái)務(wù)管理五個(gè)基本環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的循環(huán)過(guò)程，在這五個(gè)管理循環(huán)中，（）屬于企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的事中管理。

為了加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金的支出管理，企業(yè)可運(yùn)用的策略有（）

在存在商業(yè)折扣的情況下，與經(jīng)濟(jì)批量有關(guān)的成本有（）

凈現(xiàn)金流量存在于整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，只是建設(shè)期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量小于零，而經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量大于零。

融資租賃中，當(dāng)租賃手續(xù)費(fèi)是租賃開(kāi)始一次付清的，也即各期租金不含手續(xù)費(fèi)時(shí)，租費(fèi)率與租金利息率相同。

與經(jīng)濟(jì)批量決策相關(guān)的成本包括（）

不具有完全正相關(guān)關(guān)系的投資組合是（）

成熟期的企業(yè)盈余較多，傾向于支付較高的股利。

國(guó)外比較流行的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的觀點(diǎn)是（）。

負(fù)債資金會(huì)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此，企業(yè)在籌資時(shí)應(yīng)該盡量通過(guò)權(quán)益資金渠道與方式籌集資金。