A.內(nèi)部招募可能會(huì)打擊組織內(nèi)成員的積極性
B.外部招募可能會(huì)給優(yōu)勝者帶來(lái)困擾
C.外部招募容易形成近親繁殖現(xiàn)象
D.外部招募是指組織到外部勞動(dòng)力市場(chǎng)上尋找合適的人員來(lái)填補(bǔ)組織內(nèi)出現(xiàn)的職位空缺的做法
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A.拉大同等級(jí)薪酬差距
B.工資水平低于市場(chǎng)平均水平
C.降低銷售提成比例
D.工資水平位于市場(chǎng)中上等水平
A.員工滿意度調(diào)查
B.建立反饋制度
C.業(yè)績(jī)完成度調(diào)查
D.管理層績(jī)效考核
A.加班工資
B.輪班津貼
C.住房基金
D.工資
A.大部分福利與員工業(yè)績(jī)無(wú)關(guān)
B.沒(méi)有完善的福利管理制度
C.員工更關(guān)心直接薪酬
D.企業(yè)成本壓力大
A.住房租金
B.其他服務(wù)支出
C.廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)的支出
D.各類消費(fèi)品的支出
A.場(chǎng)地費(fèi)用
B.工資、福利、保險(xiǎn)
C.企業(yè)預(yù)算
D.辦公費(fèi)用
A.修改績(jī)效考評(píng)結(jié)果
B.要求賠償
C.要求公司處理考評(píng)主體
D.對(duì)績(jī)效考評(píng)提出異議
A.功能、職責(zé)、權(quán)限相同的機(jī)構(gòu)框圖大小可以不一致
B.命令指揮系統(tǒng)用虛線，彼此有協(xié)作服務(wù)關(guān)系的用實(shí)線
C.表示接受命令指揮系統(tǒng)的線，從上一層垂下來(lái)與下層框圖相接或與其上端橫線相接
D.框圖一般畫(huà)四層，中心層框圖最小，上層稍小，以下兩層逐漸增大
A.一般不能單獨(dú)用于升遷的決策上
B.不能提出明確又不具威脅性的反饋，反饋對(duì)員工可能造成不良影響
C.針對(duì)的是某些特質(zhì)而不能有效地給予行為以引導(dǎo)
D.以上選項(xiàng)都對(duì)
A.經(jīng)過(guò)匯總整理，求出被考評(píng)者所有考評(píng)要素的平均排序數(shù)值，得到最終考評(píng)的排序結(jié)果
B.了解被考評(píng)者的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
C.根據(jù)某種考評(píng)要素如工作質(zhì)量，將所有參加考評(píng)的人員逐一比較，按照從最好到最差的順序?qū)Ρ豢荚u(píng)者進(jìn)行排序
D.根據(jù)下一個(gè)考評(píng)要素進(jìn)行兩兩比較，得出本要素被考評(píng)者的排列次序
最新試題
員工滿意度調(diào)查可以分別通過(guò)以下哪些方面進(jìn)行全面評(píng)估或針對(duì)某個(gè)專業(yè)進(jìn)行詳盡考核？（）
作為培訓(xùn)方法的一種，講授法有以下哪些優(yōu)勢(shì)？（）
（）根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定，其總體目標(biāo)是通過(guò)策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
勞動(dòng)力需求的變動(dòng)表現(xiàn)為在（）勞動(dòng)力需求曲線上的移動(dòng)。
員工福利可以劃分為法定福利、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)以及員工服務(wù)福利等幾種類型，以下哪些屬于企業(yè)員工的法定福利？（）
學(xué)習(xí)標(biāo)桿是一種（）學(xué)習(xí)行為。
場(chǎng)地拓展訓(xùn)練是指需要利用人工設(shè)施的訓(xùn)練活動(dòng)，其特點(diǎn)有（）
以下哪些屬于績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的原則，在績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握？（）
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項(xiàng)薪酬制度的組合？（）
人類主宰大自然而不是其他動(dòng)物，說(shuō)明人力資本具有什么特性？（）