A.良好的執(zhí)行心態(tài)
B.對(duì)執(zhí)行的深刻理解
C.對(duì)執(zhí)行工具的駕馭能力
D.清晰的角色定位
E.熟稔的流程操作
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A.根據(jù)流程設(shè)定組織體系，以權(quán)責(zé)體系為核心
B.再造權(quán)責(zé)體系要以流程為核心，目標(biāo)為導(dǎo)向，強(qiáng)化崗位角色，優(yōu)化管控體系
C.將目標(biāo)分解，根據(jù)全面預(yù)算分解或以部門分解
D.關(guān)注結(jié)果與成長(zhǎng)，與績(jī)效銜接，強(qiáng)調(diào)愿景的激勵(lì)
A.資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
B.產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C.盈利模式戰(zhàn)略
D.核心能力戰(zhàn)略
E.一體化戰(zhàn)略
A.基礎(chǔ)資源
B.客戶資源
C.擴(kuò)展資源
D.整合能力
E.網(wǎng)絡(luò)資源
A.需求變化
B.消費(fèi)偏好
C.市場(chǎng)規(guī)則分
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
E.目標(biāo)客戶分析
A.市場(chǎng)形象
B.品牌吸引力
C.產(chǎn)品價(jià)格
D.產(chǎn)品外觀特征
最新試題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。