A.在集體談判策略的運用上,要為談判營造認真、嚴肅、和諧的交流氛圍
B.在集體談判策略的運用上,在談判中要善于傾聽、分析和判斷
C.集體談判過程中必存在妥協(xié)和讓步
D.勞動關系雙方的談判實力是影響集體談判的決定性因素
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A.360考評
B.素質(zhì)模型
C.平衡計分卡
D.RAV
A.原創(chuàng)型創(chuàng)新
B.拓展應用型創(chuàng)新
C.差異化創(chuàng)新
D.成本領先創(chuàng)新
A.參與式管理作風
B.非參與式管理作風
C.家長式管理作風
D.教練式管理作風
A.如何把各個成員企業(yè)的人力資本綜合起來,作為企業(yè)集團總的人力資本
B.如何對成員企業(yè)的人力資本進行比較分析
C.如何通過會計報表為高層管理者的決策提供及時、準確、可靠的人力資本存量信息
D.如何充分發(fā)揮人力資本的重要作用
A.縱向公平
B.橫向公平
C.外部公平
D.程序公平
A.混合型薪酬策略
B.滯后型薪酬策略
C.跟隨型薪酬策略
D.維系型薪酬策略
A.員工培訓開發(fā)評估體系
B.員工培訓管理體系
C.員工培訓實施體系
D.員工培訓技術體系
A.績效棱鏡法
B.平衡計分卡法
C.關鍵績效指標法
D.標桿管理法
A.學習型組織的功能可以從個人、集體、組織和社會四個層次加以說明
B.有利于鼓勵員工共同合作,增強團隊凝聚力是學習型組織團隊層次上的功能
C.有助于建立學習及學習共享系統(tǒng),并促使成員邁向共同愿景是學習型組織組織層次上的功能
D.使組織和環(huán)境相結合是學習型組織社會層次上的功能
A.專家小組討論法
B.回歸法
C.問卷調(diào)查法
D.全方位評價法
最新試題
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項薪酬制度的組合?()
在績效目標設定時,需要把握好的原則是哪幾項?()
()根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定,其總體目標是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
平等協(xié)商制度作為企業(yè)民主管理制度的基本形式之一,其擁有以下哪三種形式?()
以下哪些是人力資源費用支出控制的作用?()
薪酬體系設計要體現(xiàn)薪酬的基本職能,以下屬于薪酬職能的是()
行為主導型作為績效考評方法的一種,其主觀考評方法有以下哪些?()
下列屬于人力資源開發(fā)的是()。
勞動力需求的變動表現(xiàn)為在()勞動力需求曲線上的移動。
請分析該企業(yè)績效考核工作存在的問題。