A.指導(dǎo)作用
B.促進(jìn)作用
C.評(píng)價(jià)作用
D.工作業(yè)績(jī)打分的作用
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A.動(dòng)態(tài)性
B.符合性
C.實(shí)踐性
D.合作性
A.實(shí)踐性
B.職業(yè)性
C.規(guī)范性
D.強(qiáng)制性
A.職能部門預(yù)算的匯總
B.功能性預(yù)算匯總
C.財(cái)務(wù)部預(yù)算匯總
D.全公司預(yù)算匯總
A.加強(qiáng)和改善供應(yīng)商管理,控制和降低采購(gòu)成本
B.減少不必要重復(fù)或無效工作
C.調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
D.提高工作效率
A.國(guó)家級(jí)的科學(xué)院
B.大學(xué)
C.大型企業(yè)內(nèi)設(shè)的基礎(chǔ)研究院/研究團(tuán)隊(duì)
D.企業(yè)產(chǎn)品工程部門
A.產(chǎn)品生命周期
B.行業(yè)技術(shù)水平
C.企業(yè)高管的偏好
D.市場(chǎng)定位和目標(biāo)
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.財(cái)務(wù)規(guī)劃
C.銷售收入預(yù)算
D.銷售布局
A.確定銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策
B.確定績(jī)效計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)
C.掌握費(fèi)用流向
D.嚴(yán)把審核驗(yàn)證關(guān)
A.管理活動(dòng)的效率與效果
B.行業(yè)特點(diǎn)
C.企業(yè)發(fā)展階段與成熟度
D.經(jīng)營(yíng)理念
A.人員數(shù)量
B.工時(shí)
C.銷售收入
D.機(jī)器工時(shí)
最新試題
為了做好投資預(yù)算,要()。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí),非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是()。
下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是()。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。
下列選項(xiàng)中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。