標(biāo)志著中國電力工業(yè)管理體制改革已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)施階段，開始走出關(guān)鍵性的一步是（）。

在一定條件下，生產(chǎn)一種商品或服務(wù)當(dāng)市場(chǎng)上只有一個(gè)供應(yīng)商比多個(gè)供應(yīng)商更有效率時(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)稱這種情況為（）。

多為發(fā)電、輸電、配電的任何一個(gè)領(lǐng)域需要新建的資產(chǎn)而進(jìn)行，尤以發(fā)電部門為主，此種竟標(biāo)為（）。

企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略體現(xiàn)了企業(yè)全面的發(fā)展需要和利益，具有全局性的特點(diǎn)，是企業(yè)戰(zhàn)略選擇的（）。

電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)是（）。

按負(fù)荷的重要性劃分負(fù)荷可分為（）。

下列市場(chǎng)按商品的交易時(shí)間劃分的是（）。

賣方只有一個(gè)，而買方則有許多個(gè)，由于各種條件的限制，新企業(yè)的進(jìn)入十分困難；沒有相近替代品屬于（）。

先計(jì)算電網(wǎng)的簡(jiǎn)化潮流圖，根據(jù)潮流的分布按各電壓等級(jí)，功率或電量來源比率分?jǐn)偱潆姵杀臼牵ǎ?/p>

追求利潤(rùn)最大化的企業(yè)，它不掌握任何電力資產(chǎn)，只是經(jīng)營(yíng)購銷電力業(yè)務(wù)，靠信息與營(yíng)銷能力獲利的是（）。