A.平面水平度
B.垂直度
C.標(biāo)高
D.表面平整度
E.截面尺寸
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A.組織工程設(shè)計(jì)方案的評(píng)審與選用
B.分析施工組織設(shè)計(jì)對(duì)進(jìn)度的影響
C.尋求設(shè)計(jì)變更加快施工進(jìn)度的可能
D.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用
E.改變施工機(jī)械設(shè)計(jì)，提高機(jī)械效率
A.發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書，表明發(fā)包人已接受了承包人完成的相應(yīng)工作
B.承包人可以使用預(yù)付款修建臨時(shí)工程、組織施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)
C.發(fā)包人在收到預(yù)付款催告通知后7天內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工
D.發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書簽發(fā)后28天內(nèi)完成支付
E.發(fā)包人在工程款中逐期扣回預(yù)付款后，預(yù)付款擔(dān)保額度應(yīng)相應(yīng)減少
A.合同分析要從合同執(zhí)行的角度去分析
B.合同分析往往由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)
C.合同分析的目的之一是合同任務(wù)分解、落實(shí)
D.分析合同中的漏洞，解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容
E.合同分析同招標(biāo)文件分析的側(cè)重點(diǎn)相同
A.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位
C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人權(quán)、財(cái)權(quán)、物資采購(gòu)權(quán)
D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織的協(xié)調(diào)
E.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人
A.1
B.2
C.3
D.4
最新試題
下列關(guān)于成本計(jì)劃說(shuō)法正確的是（）。
香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由（）和（）兩條曲線組合起來(lái)的閉合曲線。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過(guò)試車考核，而在試車期內(nèi)，任何潛在的因素都可能造成損失，損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的（）
按施工成本構(gòu)成要素分類，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的有（）。
關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說(shuō)法，正確的有（）。
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素，并對(duì)其成因進(jìn)行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列對(duì)監(jiān)理工作的描述，正確的是（）。
屬于施工項(xiàng)目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是（）
訂立進(jìn)度控制工作制度，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施，屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的（）
施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持（）方針。