A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術決策
C.業(yè)務決策
D.基層決策
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A.戰(zhàn)略的、非常規(guī)的、風險的
B.戰(zhàn)術的、非常規(guī)的、風險的
C.戰(zhàn)略的、常規(guī)的、肯定的
D.戰(zhàn)略的、非常規(guī)的、肯定的
A.法約爾
B.赫伯特·A·西蒙
C.哈羅德·孔茨
D.馬斯洛
A.經(jīng)濟人
B.社會人
C.自我實現(xiàn)人
D.以上都不是
A.最優(yōu)
B.滿意
C.優(yōu)先
D.有用
A.決策是管理的基礎
B.管理是決策的基礎
C.決策是調(diào)查的基礎
D.計劃是決策的基礎
最新試題
某經(jīng)理能掌握準確、可衡量的信息,并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結果,因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于()。
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。()
西蒙認為決策者是完全理性的,并以滿意決策代替最優(yōu)決策。()
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析,其應當采用()分析方法。
所謂的決策追蹤與調(diào)整,是在決策執(zhí)行過程中,決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查,并根據(jù)反饋信息找出偏差,實施相應的控制、修正和完善。()
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息,也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計,在此情境下做出的決策是屬于()。
有限理性決策假設管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。()
有關計劃編制的過程,不包括下列()項。
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息,也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計,其決策方案可以采用下列()方法進行選擇。
波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進行基本情況了解,以及分析對企業(yè)構成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。()