單項(xiàng)選擇題以下不屬于物料控制主要任務(wù)的是()。

A.物料進(jìn)、銷(xiāo)、存的核實(shí)與控制
B.建立供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理機(jī)制
C.公司所有生產(chǎn)材料采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)的預(yù)審
D.物料需求計(jì)劃的制訂與監(jiān)督執(zhí)行


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1.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于保有安全庫(kù)存的必要性描述,錯(cuò)誤的是()。

A.為減少該物品缺貨的風(fēng)險(xiǎn)而持有的額外數(shù)量庫(kù)存
B.用于MTS制造策略,主要目標(biāo)是吸收客戶(hù)需求的波動(dòng)性
C.在缺乏足夠的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算和預(yù)測(cè)時(shí),安全庫(kù)存的數(shù)量會(huì)維持在較低水平
D.被用作緩沖器,以保護(hù)組織免受因規(guī)劃不準(zhǔn)確或供應(yīng)商遵守時(shí)間表不當(dāng)而導(dǎo)致的缺貨

2.單項(xiàng)選擇題家具生產(chǎn)企業(yè)選擇不破壞熱帶雨林的速生林資源,體現(xiàn)出戰(zhàn)略資源應(yīng)用價(jià)值的()

A.合規(guī)
B.支持商業(yè)可持續(xù)性
C.競(jìng)爭(zhēng)差異化
D.管理環(huán)境條件與物流

3.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,采購(gòu)金額占比大、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)較低的采購(gòu)品項(xiàng)是()。

A.杠桿型品項(xiàng)
B.戰(zhàn)略型品項(xiàng)
C.瓶頸型品項(xiàng)
D.常規(guī)型品項(xiàng)

4.單項(xiàng)選擇題供應(yīng)鏈上出現(xiàn)重復(fù)庫(kù)存的主要原因是()。

A.供應(yīng)鏈上合作雙方責(zé)權(quán)利不對(duì)稱(chēng)
B.避險(xiǎn)以及運(yùn)輸批量化的需求
C.缺少溝通,部門(mén)間各自為政
D.供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率之間不平衡

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于供應(yīng)鏈產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同的定義,錯(cuò)誤的是()。

A.產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同計(jì)劃包括需求計(jì)劃、供給計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃
B.產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同是企業(yè)高效分配資源以獲得市場(chǎng)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)
C.產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為目標(biāo)
D.供應(yīng)鏈產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同多被稱(chēng)為銷(xiāo)售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

7.單項(xiàng)選擇題供應(yīng)鏈質(zhì)量改進(jìn)的8D流程中,D4階段是()。

A.征兆緊急反應(yīng)措施
B.確定并驗(yàn)證根本原因
C.實(shí)施并驗(yàn)證臨時(shí)措施
D.選擇和驗(yàn)證永久糾正措施

8.單項(xiàng)選擇題以下不屬于制定供應(yīng)鏈績(jī)效管理制度的績(jī)效管理環(huán)節(jié)是()。

A.制定績(jī)效管理計(jì)劃及衡量標(biāo)準(zhǔn)
B.進(jìn)行日常和定期的績(jī)效指導(dǎo)
C.實(shí)時(shí)性的進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控
D.周期性評(píng)估、考核績(jī)效并確定獎(jiǎng)懲

9.單項(xiàng)選擇題下列供應(yīng)鏈績(jī)效管理指標(biāo)中,基于客戶(hù)服務(wù)的指標(biāo)是()。

A.成本計(jì)量
B.供應(yīng)商績(jī)效
C.交付柔性
D.訂單滿(mǎn)足率