A.物料進(jìn)、銷(xiāo)、存的核實(shí)與控制
B.建立供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理機(jī)制
C.公司所有生產(chǎn)材料采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)的預(yù)審
D.物料需求計(jì)劃的制訂與監(jiān)督執(zhí)行
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.為減少該物品缺貨的風(fēng)險(xiǎn)而持有的額外數(shù)量庫(kù)存
B.用于MTS制造策略,主要目標(biāo)是吸收客戶(hù)需求的波動(dòng)性
C.在缺乏足夠的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算和預(yù)測(cè)時(shí),安全庫(kù)存的數(shù)量會(huì)維持在較低水平
D.被用作緩沖器,以保護(hù)組織免受因規(guī)劃不準(zhǔn)確或供應(yīng)商遵守時(shí)間表不當(dāng)而導(dǎo)致的缺貨
A.合規(guī)
B.支持商業(yè)可持續(xù)性
C.競(jìng)爭(zhēng)差異化
D.管理環(huán)境條件與物流
A.杠桿型品項(xiàng)
B.戰(zhàn)略型品項(xiàng)
C.瓶頸型品項(xiàng)
D.常規(guī)型品項(xiàng)
A.供應(yīng)鏈上合作雙方責(zé)權(quán)利不對(duì)稱(chēng)
B.避險(xiǎn)以及運(yùn)輸批量化的需求
C.缺少溝通,部門(mén)間各自為政
D.供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率之間不平衡
A.產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同計(jì)劃包括需求計(jì)劃、供給計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃
B.產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同是企業(yè)高效分配資源以獲得市場(chǎng)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)
C.產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為目標(biāo)
D.供應(yīng)鏈產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同多被稱(chēng)為銷(xiāo)售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
A.ERP
B.MRPII
C.MRP
D.FRP
A.征兆緊急反應(yīng)措施
B.確定并驗(yàn)證根本原因
C.實(shí)施并驗(yàn)證臨時(shí)措施
D.選擇和驗(yàn)證永久糾正措施
A.制定績(jī)效管理計(jì)劃及衡量標(biāo)準(zhǔn)
B.進(jìn)行日常和定期的績(jī)效指導(dǎo)
C.實(shí)時(shí)性的進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控
D.周期性評(píng)估、考核績(jī)效并確定獎(jiǎng)懲
A.成本計(jì)量
B.供應(yīng)商績(jī)效
C.交付柔性
D.訂單滿(mǎn)足率
A.隱性因素
B.不確定性
C.確定性
D.顯性因素
最新試題
以下反映供應(yīng)商研發(fā)能力的二級(jí)指標(biāo)是()。
為保障產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)中的流動(dòng)順暢,需要對(duì)確定倉(cāng)庫(kù)和貨物信息,其中不需要確定的一項(xiàng)是()。
以下哪些情況需要準(zhǔn)備好安全庫(kù)存準(zhǔn)備()。
在供應(yīng)商選擇步驟中,屬于初步篩選階段的是()。
制定逆向物流方案內(nèi)容包括()。
物料分類(lèi)管理的的原則有突出差異化、抓住重點(diǎn)以及()。
以物料的實(shí)際消耗來(lái)觸發(fā)對(duì)庫(kù)存補(bǔ)充的庫(kù)存管理方法是()。
有關(guān)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)的說(shuō)法中,不正確的是()。
以下不屬于制訂入庫(kù)計(jì)劃的內(nèi)容是()。
供應(yīng)鏈的流程指標(biāo)主要反映了供應(yīng)商的流程響應(yīng)能力,確定如何能夠在合理的成本下,以高效的方式進(jìn)行生產(chǎn),該類(lèi)指標(biāo)主要包括()。