根據(jù)采購(gòu)訂單，可以分析供應(yīng)商的（）能力。

單品訂購(gòu)數(shù)量（IQ）分析主要是進(jìn)行（）工作。

關(guān)于供應(yīng)商服務(wù)水平，描述不正確的一項(xiàng)是（）。

訂單壽命周期的第三階段，訂單變更處理的方式包括（）。

以下不屬于物料庫(kù)存的是（）。

為達(dá)到高效率的配送，是配送時(shí)間最小、距離最短、成本最低，應(yīng)該滿(mǎn)足一定條件。不屬于這種條件的一項(xiàng)是（）。

以客戶(hù)為中心的商業(yè)模式，其意義在于（），從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益和利潤(rùn)增長(zhǎng)。

若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在（）階段，應(yīng)及時(shí)檢查采購(gòu)訂單狀態(tài)，如果采購(gòu)沒(méi)有進(jìn)行，則按修改后的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)；如果原料已經(jīng)采購(gòu)人庫(kù)，則將通用件當(dāng)作戰(zhàn)略采購(gòu)，對(duì)非通用件進(jìn)行退貨、報(bào)廢等處理，并進(jìn)行損失統(tǒng)計(jì)。

物料分類(lèi)管理的的原則有突出差異化、抓住重點(diǎn)以及（）。

以下哪些情況需要準(zhǔn)備好安全庫(kù)存準(zhǔn)備（）。