A.在庫(kù)存策略中，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行連續(xù)性檢查，當(dāng)庫(kù)存降低到訂貨點(diǎn)水平時(shí)，即發(fā)出一個(gè)訂貨，每次的訂貨量保持不變，都為固定值
B.在庫(kù)存策略中，連續(xù)性檢查類型的策略，即隨時(shí)檢查庫(kù)存狀態(tài)
C.每隔一定時(shí)期檢查一次庫(kù)存，并發(fā)出一次訂貨，不設(shè)訂貨點(diǎn)，只設(shè)固定檢查周期和最大庫(kù)存量
D.經(jīng)過(guò)一定的檢查周期后，若庫(kù)存低于訂貨點(diǎn)，則發(fā)出訂貨，否則，不訂貨。訂貨量的大小等于最大庫(kù)存量減去檢查時(shí)的庫(kù)存量
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A.擴(kuò)大供應(yīng)商選擇范圍
B.產(chǎn)品和服務(wù)的統(tǒng)一
C.優(yōu)化采購(gòu)流程
D.集中采購(gòu)
A.系統(tǒng)性
B.戰(zhàn)略性
C.可改進(jìn)性
D.兼顧客戶
A.貨物準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率
B.需求滿足率
C.發(fā)貨準(zhǔn)確率
D.運(yùn)輸/庫(kù)存破損賠償率
A.信息共享
B.業(yè)務(wù)外包
C.逆向物流
D.系統(tǒng)運(yùn)用
A.分類樹
B.回歸樹
C.品類樹
D.因果樹
A.[?1，0.1]
B.[?1，1]
C.[0，1]
D.[-1，0）
A.重要客戶
B.主要客戶
C.普通客戶
D.小客戶
A.時(shí)間
B.質(zhì)量
C.成本
D.工藝
A.職能
B.部門
C.流程
D.業(yè)務(wù)
A.全過(guò)程監(jiān)控
B.更新后試運(yùn)行
C.不合理問(wèn)題分析
D.可行性分析討論
最新試題
關(guān)于供應(yīng)商服務(wù)水平，描述不正確的一項(xiàng)是（）。
當(dāng)企業(yè)發(fā)生突然因素，需要擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí)，能及時(shí)提供更多物料部件的企業(yè)應(yīng)該具備：（）。
客戶訂單分析是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有客戶所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，是企業(yè)進(jìn)行（）、根據(jù)不同等級(jí)的客戶進(jìn)行分級(jí)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃管理中基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)之一。
以下不屬于制訂入庫(kù)計(jì)劃的內(nèi)容是（）。
以下不屬于物料庫(kù)存的是（）。
在供應(yīng)商選擇步驟中，屬于初步篩選階段的是（）。
需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃或加班生產(chǎn)的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整是（）。
訂單壽命周期的第三階段，訂單變更處理的方式包括（）。
根據(jù)采購(gòu)訂單，可以分析供應(yīng)商的（）能力。
以下反映供應(yīng)商研發(fā)能力的二級(jí)指標(biāo)是（）。