A.效益原則
B.最優(yōu)化原則
C.平衡原則
D.穩(wěn)定性原則
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A.調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部一切積極因素完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
B.指揮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效果
C.進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，多方面滿足市場(chǎng)需求
D.促進(jìn)制度調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制
A.指標(biāo)數(shù)值
B.指標(biāo)編號(hào)
C.所屬科目
D.指標(biāo)名稱
E.指標(biāo)所屬類別
A.召開會(huì)議
B.實(shí)驗(yàn)對(duì)比法
C.類比法
D.現(xiàn)場(chǎng)觀察法
E.分析報(bào)表資料
A.效率
B.時(shí)間
C.質(zhì)量
D.成本
E.安全
A.要有工作計(jì)劃
B.要有組織機(jī)構(gòu)
C.制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D.搞好信息反饋
A.收集計(jì)劃完成情況
B.確定平衡條件
C.建立分項(xiàng)計(jì)劃平衡表
D.制定綜合平衡表
A.目標(biāo)和指標(biāo)的排列
B.對(duì)事項(xiàng)的敘述
C.任務(wù)的分解落實(shí)
D.所采用的手段
E.計(jì)劃進(jìn)度
A.獲得范圍效益
B.獲得規(guī)模效益
C.取得經(jīng)營(yíng)安全性
D.充分利用營(yíng)錯(cuò)力量
E.提高市場(chǎng)占有率
A.線性規(guī)劃法
B.決策樹法
C.損益值期望值法
D.樂觀系數(shù)法
E.大中取大法
A.物質(zhì)關(guān)系多角化
B.橫向多角化
C.技術(shù)關(guān)系多角化
D.營(yíng)錯(cuò)關(guān)系多角化
最新試題
某局分揀人員年度實(shí)發(fā)工資總額為67.4萬元，其所完成的出進(jìn)轉(zhuǎn)口平函分揀量，按所耗工時(shí)比重分別為31%、43%、26%分?jǐn)偨o出口平函的工資額應(yīng)為（）。
相對(duì)社會(huì)成本來說，個(gè)別成本指的是（）。
貫徹好基本建設(shè)兩條方針的保證是（）。
在經(jīng)常使用的郵電資費(fèi)分類中，除按照資費(fèi)政策規(guī)定進(jìn)行分類外，還有按照（）的分類。
某市電信公司建成投產(chǎn)5萬門程控交換機(jī)后，使固定資產(chǎn)價(jià)值新增19800萬元，該公司原有固定資帳面價(jià)值15000萬元，其新增固定資產(chǎn)價(jià)值占公司固定資產(chǎn)總值的（）。
由于建設(shè)項(xiàng)目提前或滯后完成施工，或者投資額在施工期因使用時(shí)間分配不同等形成的效果稱為（）。
當(dāng)完成產(chǎn)量由Q 增加到Q +1時(shí)，會(huì)使總成本發(fā)生一個(gè)變量，但反映到單位產(chǎn)品成本構(gòu)成中則（）。
計(jì)算郵電通信企業(yè)主管業(yè)務(wù)利潤(rùn)時(shí)，需使用的計(jì)算資料有（）。
郵電通信企業(yè)的自有收人的主要部分，是從業(yè)務(wù)收入再分配中獲得，這個(gè)再分配的業(yè)務(wù)收入指的是（）。
企業(yè)對(duì)工程進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，必須在接到投標(biāo)單位（）后，才允許它參加辯論和開啟標(biāo)底會(huì)。