立項和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進行審批。

采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項目的主管部門進行充分溝通和調(diào)研。

評審辦法的制定應(yīng)從項目實際情況出發(fā)，根據(jù)供應(yīng)商實力差異及標(biāo)的物特點制定評分標(biāo)準，基本原則是（）。

編制采購方案的基本要求：技術(shù)需求明確，采購方式適用，供應(yīng)商合格，評審辦法合理，合同文本完整。

關(guān)于供應(yīng)商選擇，以下說法正確的是（）。

屬于編制采購方案基本要求的是（）。

項目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請部門申請金額為準。

資格預(yù)審的原則是（）。

對于工程建設(shè)項目，需了解項目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求，造價定額模式及內(nèi)容，市場的勞動力人工成本、建材與施工機械的價格行情起落及趨勢走向。

關(guān)于采購計劃，說法正確的是（）。