A.業(yè)績報告顯示,出現(xiàn)了大量的不利量差
B.該標(biāo)準(zhǔn)成本用的是由下而上的參與式預(yù)算方法,并且經(jīng)過了很好地制定的
C.經(jīng)理注意到最近支付了最小的激勵獎金
D.生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的幾個重大波動,短暫的產(chǎn)出增加后產(chǎn)出持續(xù)快速的下降
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A.缺乏溝通和反饋
B.為達成組織目標(biāo),管理行為一致
C.努力使目標(biāo)趨于一致
D.有完成既現(xiàn)實也具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)的動機
A.市場專一化
B.財務(wù)領(lǐng)先
C.成本專一化
D.差異化戰(zhàn)略
A.政府對新投資者有補貼政策
B.產(chǎn)品差異化程度較高,主要是商標(biāo)
C.該行業(yè)為具有高技術(shù)要求的知識產(chǎn)業(yè)
D.固定的存續(xù)成本較低
A.$32,400
B.$28,000
C.$10,000
D.以上都不對
A.160小時
B.100小時
C.128小時
D.82小時
最新試題
為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
一個年度利潤計劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負責(zé),該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格,該經(jīng)理所負責(zé)的責(zé)任中心是()。
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()