項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)項目部的施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理工作。

資金管理的重點(diǎn)是核算與分析。

采用矩陣式的項目組織最大的優(yōu)勢是充分利用有限的人才對多個項目進(jìn)行管理。

施工現(xiàn)場無論如何治理都改變不了臟、亂、差的狀況。

利用直方圖，可以制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定公差范圍；還可以掌握質(zhì)量分布規(guī)律，判定質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。但其缺點(diǎn)是不能反映動態(tài)變化，而且要求收集的數(shù)據(jù)較多，否則難以體現(xiàn)其規(guī)律。

梁支座處的箍筋一般從梁邊（或墻邊）50mm 處開始設(shè)置。當(dāng)梁與鋼筋混凝土梁或柱整體連接時，支座內(nèi)必須設(shè)置箍筋。

質(zhì)量波動一般有兩種情況：一種是偶然性因素引起的波動稱為正常波動；一種是系統(tǒng)性因素引起的波動則屬異常波動。質(zhì)量控制的目標(biāo)就是要查找異常波動的因素，并加以排除，使質(zhì)量只受正常波動因素的影響，符合正態(tài)分布的規(guī)律。

施工項目組織的形式就是項目管理模式。

在選擇天然石材做裝修材料時，要特別注意以下兩個問題：一是材料的放射性指標(biāo)等要符合有關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的要求；二是用于室外的材料應(yīng)充分考慮耐候性的問題。

DJ2級光學(xué)經(jīng)緯儀讀數(shù)方式為首先轉(zhuǎn)動測微輪，使讀數(shù)窗中的主、副像分劃線重合，然后在讀數(shù)窗中讀出數(shù)值。