A.1%
B.2%
C.3%
D.5%
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A.對(duì)流運(yùn)輸
B.迂回運(yùn)輸
C.重復(fù)運(yùn)輸
D.出遠(yuǎn)運(yùn)輸
A.支線，大型，干線
B.支線，中型，干線
C.支線，中型，主線
D.支線，大型，主線
A.時(shí)間利用指標(biāo)
B.里程利用率
C.載重量利用指標(biāo)
D.容積占用率
A.貨運(yùn)量，運(yùn)輸距離
B.貨運(yùn)量，運(yùn)輸時(shí)間
C.總價(jià)值，運(yùn)輸距離
D.總價(jià)值，運(yùn)輸時(shí)間
A.單位運(yùn)輸費(fèi)用指標(biāo)
B.燃料消耗指標(biāo)
C.運(yùn)輸費(fèi)用效益指標(biāo)
D.人力資源成本指標(biāo)
A.銷售，品種數(shù)，總品種數(shù)
B.銷售，總品種數(shù)，品種數(shù)
C.生產(chǎn)，品種數(shù)，總品種數(shù)
D.生產(chǎn)，總品種數(shù)，品種數(shù)
A.工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)
B.農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)
C.工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
D.工業(yè)企業(yè)銷售活動(dòng)
A.事后維護(hù)
B.預(yù)防性維護(hù)
C.生產(chǎn)性維護(hù)
D.全面生產(chǎn)維護(hù)
A.原材料，產(chǎn)品，生產(chǎn)，庫(kù)存
B.原材料，零部件，生產(chǎn)，庫(kù)存
C.原材料，零部件，運(yùn)輸，庫(kù)存
D.原材料，零部件，生產(chǎn)，運(yùn)輸
A.進(jìn)度誤差
B.當(dāng)前進(jìn)度
C.進(jìn)度計(jì)劃
D.生產(chǎn)計(jì)劃
最新試題
訂單壽命周期的第三階段，訂單變更處理的方式包括（）。
不符合需求預(yù)測(cè)目的的一項(xiàng)是（）。
供應(yīng)商選擇方法中，屬于成本法的一項(xiàng)是（）。
當(dāng)企業(yè)發(fā)生突然因素，需要擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí)，能及時(shí)提供更多物料部件的企業(yè)應(yīng)該具備：（）。
拉動(dòng)式庫(kù)存管理是基于每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的特定需求以一定的訂貨批量補(bǔ)足庫(kù)存，請(qǐng)問以下對(duì)于拉動(dòng)式庫(kù)存管理說法正確的是（）。
以物料的實(shí)際消耗來觸發(fā)對(duì)庫(kù)存補(bǔ)充的庫(kù)存管理方法是（）。
運(yùn)輸與配送作業(yè)績(jī)效的一級(jí)指標(biāo)是（）。
有關(guān)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)的說法中，不正確的是（）。
在庫(kù)存計(jì)劃數(shù)據(jù)的收集過程中不可避免地會(huì)收集到一些對(duì)庫(kù)存計(jì)劃無用的數(shù)據(jù)，同時(shí)也會(huì)造成某些數(shù)據(jù)的混亂與缺失，因此需要做到（），從而易于編制庫(kù)存計(jì)劃可視化報(bào)告。
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在（）階段，應(yīng)及時(shí)檢查采購(gòu)訂單狀態(tài)，如果采購(gòu)沒有進(jìn)行，則按修改后的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)；如果原料已經(jīng)采購(gòu)人庫(kù)，則將通用件當(dāng)作戰(zhàn)略采購(gòu)，對(duì)非通用件進(jìn)行退貨、報(bào)廢等處理，并進(jìn)行損失統(tǒng)計(jì)。