A.包干控制
B.定額控制
C.指標(biāo)控制
D.計(jì)量控制
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A.施工承包合同
B.項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃
C.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃
D.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃
A.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告
B.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)后,不得擅自終止招標(biāo)
C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3個(gè)月
D.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改,應(yīng)該在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少5內(nèi)發(fā)出
A.方法與環(huán)境
B.方法與設(shè)計(jì)方案
C.投資額與合同工期
D.投資額與環(huán)境
A.不做處理
B.限制使用
C.報(bào)廢處理
D.加固處理
A.施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行半封閉式管理
B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于1.5m的圍擋
C.施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)所應(yīng)硬化
D.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離,人均床鋪面積不小于1.5m2
A.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位,也適用于施工單位
B.施工預(yù)算是投標(biāo)招標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù),施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)
C.編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些
D.施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)
A.攤銷(xiāo)量
B.一次性使用量
C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)
D.每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量
A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者,工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者
B.建設(shè)項(xiàng)目工程中承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo),供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)
D.建設(shè)項(xiàng)目工程中總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo),項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)
A.編制資源需求計(jì)劃
B.進(jìn)度控制職能分工
C.選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案
D.對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
A.定量
B.定性
C.靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合
D.定量和定性相結(jié)合
最新試題
柱施工縫應(yīng)留置在基礎(chǔ)頂面、梁或吊車(chē)梁牛腿的下面、吊車(chē)梁的上面。
大體積砼澆筑方案可分為全面分層、分段分層法和斜面分層等方案。
一般來(lái)說(shuō)公司可以每季度組織一次安全檢查。
Ⅰ級(jí)屋面防水要求設(shè)置二道或二道以上防水層。
施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?jī)?nèi)容有哪些?
由發(fā)包人指定的分包人造成的質(zhì)量缺陷,應(yīng)由發(fā)包人自行承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
為了滿(mǎn)足質(zhì)量要求,施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查目測(cè)法和實(shí)測(cè)法有哪些常用手段?
檢查墻面垂直平整度的工具是托線板和靠尺。
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起7日內(nèi),向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)備案。
試分析造成該質(zhì)量通病的原因。