A.價(jià)格高、品種較多的訂單
B.價(jià)值較高、品種較少的訂單
C.價(jià)格較低、品種較少的訂單
D.價(jià)值高、品種少的物料
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A.計(jì)劃采購訂單
B.合同釆購協(xié)議
C.標(biāo)準(zhǔn)釆購訂單
D.一攬子釆購協(xié)議
A.采購合同
B.采購訂單
C.請(qǐng)購單分析結(jié)果
D.請(qǐng)購單
A.為后續(xù)供應(yīng)商績效評(píng)估提供相關(guān)數(shù)據(jù)
B.安排退貨
C.安排運(yùn)輸
D.及時(shí)支付
A.以下都不對(duì)
B.不同是時(shí)期內(nèi)的
C.不限定時(shí)期
D.同一時(shí)期內(nèi)的
A.以下都不對(duì)
B.無關(guān)系
C.反比
D.正比
A.交貨質(zhì)量
B.現(xiàn)有條件下企業(yè)生產(chǎn)能力所能做出的調(diào)整范圍
C.總交貨數(shù)
D.準(zhǔn)時(shí)交貨次數(shù)
A.生產(chǎn)規(guī)模
B.交貨量
C.提供有效信息次數(shù)
D.交貨次數(shù)
A.技術(shù)隊(duì)伍人數(shù)
B.新技術(shù)運(yùn)用率
C.新產(chǎn)品生產(chǎn)是數(shù)量
D.新產(chǎn)品開發(fā)率
A.同行業(yè)競爭地位
B.企業(yè)創(chuàng)新能力
C.企業(yè)供應(yīng)能力
D.信息溝通能力
A.用戶抱怨解決時(shí)間
B.商品數(shù)量
C.抱怨數(shù)量
D.商品價(jià)格
最新試題
周轉(zhuǎn)庫存的主要作用在于其可以在供應(yīng)鏈中的不同環(huán)節(jié)，在可以使（）的總和最小化的批量下購買產(chǎn)品。
拉動(dòng)式庫存管理是基于每個(gè)倉庫的特定需求以一定的訂貨批量補(bǔ)足庫存，請(qǐng)問以下對(duì)于拉動(dòng)式庫存管理說法正確的是（）。
客戶訂單分析是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有客戶所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，是企業(yè)進(jìn)行（）、根據(jù)不同等級(jí)的客戶進(jìn)行分級(jí)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃管理中基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)之一。
以下不屬于物料庫存的是（）。
當(dāng)企業(yè)發(fā)生突然因素，需要擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí)，能及時(shí)提供更多物料部件的企業(yè)應(yīng)該具備：（）。
以下哪些情況需要準(zhǔn)備好安全庫存準(zhǔn)備（）。
關(guān)于供應(yīng)商服務(wù)水平，描述不正確的一項(xiàng)是（）。
以客戶為中心的商業(yè)模式，其意義在于（），從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益和利潤增長。
客戶關(guān)系管理可以很全面地記錄企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，通過分析和統(tǒng)計(jì)，可以讓企業(yè)的管理者透視（），進(jìn)而對(duì)客戶進(jìn)行分析。
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在（）階段，應(yīng)及時(shí)檢查采購訂單狀態(tài)，如果采購沒有進(jìn)行，則按修改后的采購計(jì)劃進(jìn)行采購；如果原料已經(jīng)采購人庫，則將通用件當(dāng)作戰(zhàn)略采購，對(duì)非通用件進(jìn)行退貨、報(bào)廢等處理，并進(jìn)行損失統(tǒng)計(jì)。