A.國內(nèi)供應(yīng)商的交貨地點(diǎn)一般是材料庫房
B.境外供應(yīng)商的交貨地點(diǎn)一般是企業(yè)的國際物流中轉(zhuǎn)中心
C.境外交貨時,采購人員要認(rèn)真核對到貨情況表單中的物品、批量、單價及總金額等信息
D.境外交貨的貨款一般是延期付款
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A.剔除影響供應(yīng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素
B.審查實(shí)施因素
C.得到認(rèn)可并實(shí)施
D.提出可行性方案
A.配送需求計(jì)劃
B.差額份額分配
C.公平份額分配
D.按權(quán)重分配
A.支付保管費(fèi)
B.按時提貨
C.貨物入庫運(yùn)輸費(fèi)用
D.按約定交存貨物
A.20%的商品占了銷售額的80%
B.80%的商品占了銷售額的20%
C.20%種類的商品占了銷量的80%
D.80%種類的商品占了銷量的20%
A.合并策略
B.延遲策略
C.轉(zhuǎn)運(yùn)策略
D.集運(yùn)策略
A.顧客
B.促銷
C.制造
D.時間
A.季節(jié)品比率
B.配送時間比率
C.單位時間配送量
D.單位時間配送生產(chǎn)力
A.人員利用率
B.車輛利用率
C.配送規(guī)劃
D.時間效率
A.不能完好的回收托盤,周轉(zhuǎn)率低
B.和交易單位不能取得一致
C.托盤尺寸不統(tǒng)一,影響作業(yè)效率
D.利益的分配不明確
A.貨物及時發(fā)送率
B.貨物準(zhǔn)時送達(dá)率
C.貨物完好送達(dá)率
D.運(yùn)輸信息及時跟蹤率
最新試題
更加穩(wěn)定的制成品質(zhì)量對保持或擴(kuò)大市場份額很有必要,因此企業(yè)可以采用()以使質(zhì)量績效更好。
以專案方式對采購人員工作的績效進(jìn)行不定期評估,適用于()
對一個不容易準(zhǔn)確預(yù)測也不容易控制庫存的倉庫,最好制定(),并在計(jì)算機(jī)中設(shè)定,一旦計(jì)算機(jī)發(fā)現(xiàn)庫存達(dá)到設(shè)定值則及時發(fā)出警報。
在整個物流系統(tǒng)中,流通中心定位于()的綜合匯集地,具有非常完善的功能。
以下選項(xiàng)中,不屬于配送能力中的規(guī)模能力的是()
()也稱保本報價法。
戰(zhàn)略物資的運(yùn)輸必須()安排運(yùn)輸計(jì)劃,比如糧食、鋼鐵、煤炭、石油等。
()是從系統(tǒng)穩(wěn)定性的角度對配送服務(wù)提出的要求。
提高用戶滿足率可從如下哪些方面著手()
以下選項(xiàng)不屬于余量需求分類的是()