多項(xiàng)選擇題運(yùn)用平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)程序可細(xì)分為（）。

A.建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略
B.平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)
C.部門平衡計(jì)分卡的建立
D.崗位（個(gè)人）平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)
E.企業(yè)KPI 庫(kù)的建立


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)內(nèi)部管理人員持股原則包括（），但企業(yè)股份不能過(guò)分集中在少數(shù)人手里。

A.經(jīng)營(yíng)管理人員的持股數(shù)額可適當(dāng)高于一般員工
B.業(yè)務(wù)骨干的持股數(shù)額可適當(dāng)高于一般員工
C.技術(shù)骨干的持股數(shù)額可適當(dāng)高于一般員工
D.營(yíng)銷主管的持股數(shù)額可適當(dāng)高于一般員工
E.總工程師的持股數(shù)額可適當(dāng)高于一般員工

2.多項(xiàng)選擇題基于勝任特征的人才招募與甄選流程主要由（）組成。

A.選拔具有招聘專員崗位勝任特征的人員組成人才招聘專門小組
B.進(jìn)一步明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向、總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)，確保包括人才空缺崗位在內(nèi)的企業(yè)所有崗位人才的績(jī)效任務(wù)與組織發(fā)展方向保持一致
C.確定人才招募來(lái)源或渠道
D.建立甄選標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行審核
E.進(jìn)行行為面試設(shè)計(jì)，并對(duì)相關(guān)招聘人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)

3.多項(xiàng)選擇題國(guó)際勞工公約的內(nèi)容包括（）。

A.結(jié)社自由和保護(hù)組織權(quán)利公約（第87號(hào)公約）
B.組織權(quán)利和集體談判權(quán)利公約（第98號(hào)公約）
C.強(qiáng)迫和強(qiáng)制勞動(dòng)公約（第29號(hào)公約）
D.廢除強(qiáng)迫勞動(dòng)公約（第105號(hào)公約）
E.最低就業(yè)年齡公約（第138號(hào)公約）

4.多項(xiàng)選擇題工作業(yè)績(jī)分為（）四個(gè)檔次。

A.業(yè)績(jī)突出
B.企業(yè)有明顯發(fā)展
C.企業(yè)有所發(fā)展
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善
E.效益突出

5.多項(xiàng)選擇題我國(guó)將petency（petenci es ）翻譯為（）。

A.勝任特征
B.勝任力
C.勝任資質(zhì)
D.勝任能力
E.勝任素質(zhì)

6.單項(xiàng)選擇題如果公司KPI 是技術(shù)創(chuàng)新綜合指數(shù)，那么關(guān)于關(guān)鍵成功因子說(shuō)法不正確的是（）。

A.提高技術(shù)創(chuàng)新性
B.提高研發(fā)有效性
C.縮短開發(fā)周期
D.提高新產(chǎn)品的質(zhì)量

7.單項(xiàng)選擇題平衡計(jì)分卡將評(píng)價(jià)的視線范圍由傳統(tǒng)的只注重企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)，擴(kuò)大到企業(yè)外部，包括（）。

A.股東、顧客
B.股東、消費(fèi)者
C.股東、經(jīng)營(yíng)者
D.股東、購(gòu)買

8.單項(xiàng)選擇題企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我國(guó)的消極影響不包括（）。

A.產(chǎn)品出口受阻或者被取消供應(yīng)商資格
B.降低出口產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
C.降低我國(guó)國(guó)際貿(mào)易的比較優(yōu)勢(shì)
D.提高國(guó)內(nèi)企業(yè)特別是中小企業(yè)的產(chǎn)品出口競(jìng)爭(zhēng)力

9.單項(xiàng)選擇題職業(yè)人格為常規(guī)型，其人格特征表現(xiàn)為（）。

A.有秩序的
B.物質(zhì)的
C.缺乏洞察力的
D.專注的

10.單項(xiàng)選擇題（）是根據(jù)評(píng)分結(jié)果即刻決定候選人取舍的方法。

A.立即排除法
B.確定排除法
C.審核排除法
D.取舍排除法