A.確保分配足夠的資源來處理關(guān)鍵風(fēng)險
B.增強(qiáng)董事會和管理層對相關(guān)風(fēng)險后果的理解
C.提升全面風(fēng)險管理的效率和效果
D.提升企業(yè)內(nèi)部各層級人員對關(guān)鍵風(fēng)險的認(rèn)識
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A.職能部門的需求矛盾
B.系統(tǒng)限制
C.非集成的處理
D.信息被濫用
A.對固有風(fēng)險進(jìn)行應(yīng)對的目的在于使剩余風(fēng)險水平與主體的風(fēng)險容忍度和風(fēng)險偏好相協(xié)調(diào)
B.風(fēng)險應(yīng)對的目標(biāo)在于改變企業(yè)固有風(fēng)險發(fā)生的可能性,改變風(fēng)險發(fā)生后對實現(xiàn)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的影響程度
C.風(fēng)險應(yīng)對就是企業(yè)針對所面臨的主要固有風(fēng)險設(shè)計的一整套風(fēng)險處理方案。
D.主動承擔(dān)與風(fēng)險偏好相一致的風(fēng)險,使得有利風(fēng)險發(fā)生的概率
A.風(fēng)險矩陣,是指按照風(fēng)險發(fā)生的可能性和風(fēng)險發(fā)生后果的嚴(yán)重程度,將風(fēng)險繪制在矩陣圖中,展示風(fēng)險及其重要性等級的風(fēng)險管理工具方法
B.風(fēng)險矩陣的基本原理是,根據(jù)企業(yè)風(fēng)險偏好,判斷并度量風(fēng)險發(fā)生可能性和后果嚴(yán)重程度,計算風(fēng)險值,以此作為主要依據(jù)在矩陣坐標(biāo)圖中描繪出風(fēng)險重要性等級。
C.風(fēng)險矩陣的主要優(yōu)點是為企業(yè)確定各項風(fēng)險重要性等級提供了可視化的工具
D.風(fēng)險矩陣根據(jù)對風(fēng)險重要性、后果嚴(yán)重程度進(jìn)行準(zhǔn)確評估,能夠給出很客觀的結(jié)果
A.風(fēng)險因素
B.風(fēng)險事項
C.風(fēng)險內(nèi)容
D.風(fēng)險后果
A.將風(fēng)險文化建設(shè)融入企業(yè)文化建設(shè)過程中
B.將風(fēng)險文化設(shè)定為企業(yè)的行為準(zhǔn)則
C.加強(qiáng)風(fēng)險文化的研究與推廣
D.將風(fēng)險文化的建設(shè)與激勵約束機(jī)制掛鉤
A.不同利益主體之間的制衡
B.不同層級之間的制衡
C.決策權(quán)的配置和控制體系
D.責(zé)任可追溯制度
A.風(fēng)險治理和文化組成了企業(yè)風(fēng)險管理所有其他部分的基礎(chǔ)
B.風(fēng)險治理與文化是確保企業(yè)風(fēng)險管理性質(zhì)在有效的基石
C.風(fēng)險治理的設(shè)定以戰(zhàn)略為基礎(chǔ),并與其保持一致
D.風(fēng)險文化將戰(zhàn)略付諸實踐,并為識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險提供基礎(chǔ)
A.建立監(jiān)控財務(wù)運行的流程,確保財務(wù)運行的合規(guī)性和有效性
B.能在風(fēng)險防控體系運行過程中及時發(fā)現(xiàn)單位面臨的風(fēng)險
C.對于風(fēng)險防控體系運行中反映出單位面臨的風(fēng)險能夠及時提出處理方案,有效規(guī)避風(fēng)險
D.能夠監(jiān)督風(fēng)險防控管理體系運行,對運行情況進(jìn)行梳理,不斷優(yōu)化內(nèi)控流程
A.所謂企業(yè)風(fēng)險,就是指未來的不確定事項發(fā)生對企業(yè)實現(xiàn)制其戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的影響。
B.風(fēng)險的后果是導(dǎo)致實際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)生偏差
C.風(fēng)險總是與機(jī)遇并存
D.風(fēng)險意味著實際結(jié)果朝著不好的方向發(fā)展
A.文化能夠使所有人的行為整齊劃一
B.文化可以為企業(yè)成員的行動提供方向
C.文化可以約束企業(yè)成員的行動符合文化所確立的秩序
D.文化有助于企業(yè)成員傳承企業(yè)的管理精髓
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沒有考核,就沒有管理。企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理考核的目標(biāo)是()
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良好風(fēng)險治理的兩大核心:有效制衡和科學(xué)決策體現(xiàn)在()
企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理基本框架包括以下哪些內(nèi)容()
以下對于風(fēng)險清單的描述錯誤的是()
以下對于企業(yè)風(fēng)險管理的程序排序正確的是()①風(fēng)險信息、溝通與報告②風(fēng)險識別③戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定④風(fēng)險應(yīng)對⑤風(fēng)險評價⑥風(fēng)險管理考核與評價
以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理評價的原則說法正確的是()
一個配送商面臨供貨過量和不足的風(fēng)險,管理者可以識別和評估風(fēng)險,并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫存信息的存貨控制系統(tǒng),體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險管理的哪項基本功能()
關(guān)于風(fēng)險信息報告的頻率說法錯誤的是()