A.決策層沒有明文表達企業(yè)戰(zhàn)略
B.管理層中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)
C.忽視了外部環(huán)境條件的變化
D.企業(yè)的管理層對于戰(zhàn)略調(diào)整方法有信心
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A.處于開拓型組織和防御型組織的中間
B.試圖以最小的風(fēng)險，最大的機會獲得利潤
C.采取一種動蕩不定的調(diào)整模式
D.是開拓型組織和防御型組織的結(jié)合體
A.防御型組織
B.開拓型組織
C.分析型組織
D.反應(yīng)型組織
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.分工
C.協(xié)調(diào)
D.運作
A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的確定
B.生產(chǎn)性資產(chǎn)的取得
C.收益的分成
D.總部管理費用的分?jǐn)?/p>
A.集中性原則
B.準(zhǔn)確性原則
C.權(quán)變性原則
D.協(xié)同性原則
最新試題
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進行哪些比較？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）