A.貨物準時送達率
B.需求滿足率
C.發(fā)貨準確率
D.運輸/庫存破損賠償率
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A.信息共享
B.業(yè)務(wù)外包
C.逆向物流
D.系統(tǒng)運用
A.分類樹
B.回歸樹
C.品類樹
D.因果樹
A.[?1，0.1]
B.[?1，1]
C.[0，1]
D.[-1，0）
A.重要客戶
B.主要客戶
C.普通客戶
D.小客戶
A.時間
B.質(zhì)量
C.成本
D.工藝
A.職能
B.部門
C.流程
D.業(yè)務(wù)
A.全過程監(jiān)控
B.更新后試運行
C.不合理問題分析
D.可行性分析討論
A.回購合同
B.收入共享合同
C.數(shù)量靈活合同
D.銷售回扣合同
A.車輛路徑問題
B.帶時間窗的車輛路徑問題
C.容量受限的車輛路徑問題
D.帶中轉(zhuǎn)的車輛路徑問題
A.實行
B.修改
C.監(jiān)控
D.試運行
最新試題
在庫存計劃數(shù)據(jù)的收集過程中不可避免地會收集到一些對庫存計劃無用的數(shù)據(jù)，同時也會造成某些數(shù)據(jù)的混亂與缺失，因此需要做到（），從而易于編制庫存計劃可視化報告。
有關(guān)供應(yīng)商績效評價的說法中，不正確的是（）。
供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理涉及（）三大數(shù)據(jù)鏈的管理，跨越多個信息平臺，對數(shù)據(jù)及時透明和平臺業(yè)務(wù)打通有較高的要求。
（）是物流管理信息化的必備條件。
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在（）階段，應(yīng)及時檢查采購訂單狀態(tài)，如果采購沒有進行，則按修改后的采購計劃進行采購；如果原料已經(jīng)采購人庫，則將通用件當作戰(zhàn)略采購，對非通用件進行退貨、報廢等處理，并進行損失統(tǒng)計。
根據(jù)采購訂單，可以分析供應(yīng)商的（）能力。
以下哪些屬于重要客戶的特點（）。
關(guān)于供應(yīng)商服務(wù)水平，描述不正確的一項是（）。
為保障產(chǎn)品在倉庫中的流動順暢，需要對確定倉庫和貨物信息，其中不需要確定的一項是（）。
卡拉杰克（Kraliic）矩陣分類法主要基于（）因素。