開展市場調(diào)查主要包括下列內(nèi)容：市場條件、供應(yīng)商情況、特定條件、項目屬地性要求。

采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。

以下屬于采購方案內(nèi)容的是（）。

高級采購需求指采購活動的整體目標、質(zhì)量要求、技術(shù)指標、進度計劃以及與編制采購方案和選擇合同類型相關(guān)的項目考核評價情況表等。

市場調(diào)查研究運用的方法一般包括：網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實地調(diào)查、已完成項目歷史資料摸底、類似項目參考、專家討論、技術(shù)交流等。

編制采購方案的基本要求：技術(shù)需求明確，采購方式適用，供應(yīng)商合格，評審辦法合理，合同文本完整。

采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項目的主管部門進行充分溝通和調(diào)研。

開展市場調(diào)查時，市場條件包括國際、國內(nèi)以及項目當?shù)厣婕笆袌鲂星楹褪袌龉┙o等的成熟程度，可從市場獲得的產(chǎn)品、服務(wù)和成果情況。

采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實施工程、貨物和服務(wù)采購工作，通過分析和掌握采購項目的技術(shù)特點、管理特征，需求目標，市場供應(yīng)狀況及競爭格局，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標準規(guī)范編制的采購項目具體實施計劃的指導(dǎo)文件。

以下屬于招標代理公司服務(wù)范圍的是（）。