A.小微企業(yè)的預算必須系統(tǒng)化,制度化
B.大型企業(yè)的預算必須系統(tǒng)化,制度化
C.無論什么規(guī)模的企業(yè),預算都必須系統(tǒng)化、制度化
D.無論什么規(guī)模的企業(yè),預算都無須系統(tǒng)化、制度化
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A.產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)發(fā)生變化
B.重要原材料價格發(fā)生變化
C.生產(chǎn)技術(shù)和工藝發(fā)生變化
D.市場需求變化
A.產(chǎn)品成本的預測流程
B.產(chǎn)品成本的決策流程
C.產(chǎn)品成本計算的流程
D.產(chǎn)品成本的分析流程
A.產(chǎn)品實際成本的計算
B.標準成本的制定
C.差異分析
D.預測成本
A.必須單獨核算
B.不需要單獨核算
C.不應計入完工合格品成本
D.被視為完工合格品成本的一部分
A.副產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動的主要目標之一
B.副產(chǎn)品不需要負擔聯(lián)合成本
C.副產(chǎn)品必須負擔聯(lián)合成本
D.副產(chǎn)品的成本核算工作可以簡化
A.0.5
B.0.8
C.1.25
D.0.4
A.共同成本
B.分類成本
C.聯(lián)合成本
D.可歸屬成本
A.廠房的折舊費
B.生產(chǎn)設備的折舊費
C.質(zhì)量檢驗費
D.原材料
A.基本生產(chǎn)成本
B.輔助生產(chǎn)成本
C.制造費用
D.管理費用
A.100
B.120
C.128
D.108
最新試題
管理會計在成本管理方面應用的方法包括()。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
導致預算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
增量預算一般是以()為出發(fā)點。
通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預算的差異分析,企業(yè)可以加強對()結(jié)果的掌握。
按照受益對象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。
標準成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。
為了做好投資預算,要()。
在制定動態(tài)人員成本預算時,非重點考慮項是()。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關的成本是()。