A.市場工資水平
B.企業(yè)薪酬策略
C.企業(yè)經(jīng)營效益
D.勞動力供求狀況
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A.客觀性
B.穩(wěn)定性
C.長期性
D.可測可控性
A.人力資源
B.財務資源
C.關(guān)系資源
D.物力資源
A.會增加經(jīng)營成本
B.塑造企業(yè)形象
C.與經(jīng)濟效益無關(guān)
D.不利于企業(yè)競爭
A.經(jīng)理會-公司-工廠
B.母公司-子公司-工廠
C.集團會-營運委員會-子公司-工廠
D.集團會-子公司-工廠
A.缺乏市場預測能力
B.標桿定位不切合實際
C.過分注重過程而忽視結(jié)果
D.難以集中有限的財力、物力
A.攻擊型
B.防守型
C.兼顧型
D.激進型
A.企業(yè)制度文化層
B.企業(yè)硬文化
C.企業(yè)軟文化
D.企業(yè)教育文化
A.內(nèi)部培訓
B.外部培訓
C.課堂培訓
D.培訓評估體系
A.在培訓制度上應注重激發(fā)員工的學習動機,變被動培訓為主動培訓
B.培訓過程強調(diào)以經(jīng)濟效益為中心
C.知識經(jīng)濟時代的培訓包括更廣泛的培訓內(nèi)容
D.培訓資源體系建設更加豐富,可以滿足企業(yè)和員工的需求
A.招聘準備
B.招聘實施
C.招聘評估
D.招聘總結(jié)
最新試題
薪酬體系設計要體現(xiàn)薪酬的基本職能,以下屬于薪酬職能的是()
勞動力需求的變動表現(xiàn)為在()勞動力需求曲線上的移動。
學習標桿是一種()學習行為。
請分析該企業(yè)績效考核工作存在的問題。
作為薪酬體系設計的基本要求之一,體系設計要體現(xiàn)哪些薪酬職能?()
如何通過企業(yè)的組織評價獲取信息?
一般而言,可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期?()
該企業(yè)擬采用平衡計分卡改進績效管理,請先對平衡計分卡的不足之處做出分析。
員工滿意度調(diào)查可以分別通過以下哪些方面進行全面評估或針對某個專業(yè)進行詳盡考核?()
崗位評價是評定崗位的相對價值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價的基本功能?()