多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，屬于半變動(dòng)成本的有（）。

A.生產(chǎn)工人工資
B.化驗(yàn)員工資
C.機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用
D.電話費(fèi)


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1.多項(xiàng)選擇題供應(yīng)商管理得好，可以（）

A.保證產(chǎn)品質(zhì)量
B.降低成本費(fèi)用
C.增加利潤(rùn)
D.提升企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)應(yīng)根據(jù)以下幾方面來決定是否選擇進(jìn)行產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化（）

A.產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)
B.產(chǎn)品的銷售特點(diǎn)
C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件
D.考慮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律要求以及營(yíng)銷支撐系統(tǒng)

3.多項(xiàng)選擇題協(xié)同的第一步包括（）。

A.保密協(xié)議的簽署
B.糾紛機(jī)制的建立
C.供應(yīng)鏈計(jì)分卡的確立
D.共同激勵(lì)目標(biāo)的形成

4.多項(xiàng)選擇題延遲制造的應(yīng)用較好地解決了企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場(chǎng)需求之間的矛盾，具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如（）

A.庫存基本以原材料和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的形式存在，極大降低了庫存呆滯和存貨跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。
B.一定程度上保障了產(chǎn)品種類的多樣化，能用較低的成本更好地滿足顧客的個(gè)性化需求。
C.按訂單完成差異化生產(chǎn)的過程縮減，有助于縮短交貨提前期，提高快速反應(yīng)能力。
D.延遲制造的生產(chǎn)模式有諸多優(yōu)勢(shì)，適用于所有行業(yè)。

5.多項(xiàng)選擇題供應(yīng)商管理的主要內(nèi)容包括（）等。

A.供應(yīng)商的尋源
B.供應(yīng)商的認(rèn)證
C.供應(yīng)鏈選擇
D.供應(yīng)商評(píng)估
E.供應(yīng)商關(guān)系管理

7.多項(xiàng)選擇題從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件角度來看，下列哪幾類產(chǎn)品適合進(jìn)行產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化：（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，如電視機(jī)、攝像機(jī)和音響等產(chǎn)品。
B.當(dāng)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)上沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)或市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈時(shí)，可以采用標(biāo)準(zhǔn)化策略。
C.即使目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，但本 公司擁有獨(dú)特的生產(chǎn)技能，且是其他公司無法效仿的，也可采用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品策略
D.實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品策略必須進(jìn)行成本-收入分析。對(duì)于大量需求的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，必須嚴(yán)格根據(jù)收益情況來進(jìn)行決策

8.多項(xiàng)選擇題延遲制造主要有幾種類型（）

A.形式延遲
B.時(shí)間延遲
C.地點(diǎn)延遲
D.空間延遲