A.產(chǎn)品的生產(chǎn)特點
B.產(chǎn)品的銷售特點
C.市場競爭條件
D.考慮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律要求以及營銷支撐系統(tǒng)
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你可能感興趣的試題
A.保密協(xié)議的簽署
B.糾紛機制的建立
C.供應(yīng)鏈計分卡的確立
D.共同激勵目標(biāo)的形成
A.庫存基本以原材料和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的形式存在,極大降低了庫存呆滯和存貨跌價風(fēng)險。
B.一定程度上保障了產(chǎn)品種類的多樣化,能用較低的成本更好地滿足顧客的個性化需求。
C.按訂單完成差異化生產(chǎn)的過程縮減,有助于縮短交貨提前期,提高快速反應(yīng)能力。
D.延遲制造的生產(chǎn)模式有諸多優(yōu)勢,適用于所有行業(yè)。
A.供應(yīng)商的尋源
B.供應(yīng)商的認(rèn)證
C.供應(yīng)鏈選擇
D.供應(yīng)商評估
E.供應(yīng)商關(guān)系管理
A.采購企業(yè)
B.供應(yīng)商
C.供應(yīng)商的供應(yīng)商
D.消費者
A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,如電視機、攝像機和音響等產(chǎn)品。
B.當(dāng)企業(yè)目標(biāo)市場上沒有競爭對手出現(xiàn)或市場競爭不激烈時,可以采用標(biāo)準(zhǔn)化策略。
C.即使目標(biāo)市場競爭很激烈,但本 公司擁有獨特的生產(chǎn)技能,且是其他公司無法效仿的,也可采用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品策略
D.實施標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品策略必須進(jìn)行成本-收入分析。對于大量需求的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,必須嚴(yán)格根據(jù)收益情況來進(jìn)行決策
A.形式延遲
B.時間延遲
C.地點延遲
D.空間延遲
A.局部
B.長期
C.整體
D.中短期
A.SCM
B.BPR
C.CRM
D.ERP
A.全生命周期總擁有成本(TCO)管理
B.全生命周期的供應(yīng)商管理
C.全生命周期的資產(chǎn)管理
D.針對采購物資的全面質(zhì)量管理(TQM)
A.價格彈性
B.需求共同性
C.物資戰(zhàn)略性
D.技術(shù)復(fù)雜性
E.質(zhì)量風(fēng)險性及供應(yīng)屬地化
最新試題
制定逆向物流方案內(nèi)容包括()。
以下哪些屬于重要客戶的特點()。
需要調(diào)整生產(chǎn)計劃或加班生產(chǎn)的生產(chǎn)計劃調(diào)整是()。
運輸與配送作業(yè)績效的一級指標(biāo)是()。
當(dāng)企業(yè)發(fā)生突然因素,需要擴大生產(chǎn)時,能及時提供更多物料部件的企業(yè)應(yīng)該具備:()。
根據(jù)采購訂單,可以分析供應(yīng)商的()能力。
在供應(yīng)商選擇步驟中,屬于初步篩選階段的是()。
以下哪些情況需要準(zhǔn)備好安全庫存準(zhǔn)備()。
以下不屬于制訂入庫計劃的內(nèi)容是()。
關(guān)于供應(yīng)商服務(wù)水平,描述不正確的一項是()。