A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.倒序移動(dòng)方式
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A.追趕策略
B.時(shí)間柔性策略
C.均衡策略
D.外包策略
A.隨機(jī)性,現(xiàn)在
B.隨機(jī)性,未來
C.確定,現(xiàn)在
D.確定,未來
A.信息交流
B.質(zhì)量監(jiān)控
C.價(jià)格談判
D.約束措施
A.低值易耗品的供應(yīng)商
B.標(biāo)準(zhǔn)化物料的供應(yīng)商
C.戰(zhàn)略性物料
D.一次性供應(yīng)商
A.對(duì)供應(yīng)商直接評(píng)估
B.審核評(píng)估結(jié)果并做出選擇
C.定期回顧并持續(xù)改善供應(yīng)商
D.確定每個(gè)事項(xiàng)及分項(xiàng)的評(píng)分機(jī)制
A.實(shí)現(xiàn)有效溝通
B.避免重復(fù)勞動(dòng)
C.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
D.避免信息失真
A.庫存數(shù)據(jù)
B.產(chǎn)能數(shù)據(jù)
C.財(cái)務(wù)能力
D.訂貨批量數(shù)據(jù)
A.提高產(chǎn)品知名度
B.提升銷售量
C.提升需求穩(wěn)定性
D.銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確
A.主生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)能平衡
B.作業(yè)計(jì)劃與產(chǎn)能平衡
C.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃與產(chǎn)能平衡
D.物料需求計(jì)劃與產(chǎn)能平衡
A.評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略的重要性和適用性
B.研究供應(yīng)鏈開發(fā)方向
C.提出供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)項(xiàng)目
D.設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)
最新試題
需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃或加班生產(chǎn)的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整是()。
供應(yīng)鏈的流程指標(biāo)主要反映了供應(yīng)商的流程響應(yīng)能力,確定如何能夠在合理的成本下,以高效的方式進(jìn)行生產(chǎn),該類指標(biāo)主要包括()。
以下反映供應(yīng)商研發(fā)能力的二級(jí)指標(biāo)是()。
以下哪些情況需要準(zhǔn)備好安全庫存準(zhǔn)備()。
物料分類管理的的原則有突出差異化、抓住重點(diǎn)以及()。
不符合需求預(yù)測(cè)目的的一項(xiàng)是()。
以下哪些屬于重要客戶的特點(diǎn)()。
制定逆向物流方案內(nèi)容包括()。
有庫存,但以非庫存的形式儲(chǔ)備的是方式是()。
在庫存計(jì)劃數(shù)據(jù)的收集過程中不可避免地會(huì)收集到一些對(duì)庫存計(jì)劃無用的數(shù)據(jù),同時(shí)也會(huì)造成某些數(shù)據(jù)的混亂與缺失,因此需要做到(),從而易于編制庫存計(jì)劃可視化報(bào)告。