A.根據(jù)激勵(lì)對(duì)象劃分,可分為他人激勵(lì)和自我激勵(lì)
B.根據(jù)激勵(lì)范圍劃分,可分為內(nèi)源性激勵(lì)和外源性激勵(lì)
C.根據(jù)激勵(lì)作用劃分,可分為正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì)
D.根據(jù)激勵(lì)內(nèi)容劃分,可分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)
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公司董事長(zhǎng)每年年底都會(huì)與員工談話,目的是了解員工過去一年的工作狀況、對(duì)公司的態(tài)度以及未來的打算。在今年的談話中,員工小李說,自己很喜歡公司的工作環(huán)境,跟大部分同事的關(guān)系也很好,即便自己工作非常努力,也不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,升職希望渺茫;而同辦公室的小王努力,卻總被領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng),上個(gè)月還漲了工資,這讓自己深受打擊,工作動(dòng)力沒有以前那么大了,甚至萌生了辭職的念頭。董事長(zhǎng)詢問小李原因,小李認(rèn)為,這是由于公司為員工設(shè)置的工作目標(biāo)的不合理造成的。領(lǐng)導(dǎo)給自己設(shè)置的工作目標(biāo)非常不容易達(dá)到,所以,即使自己非常努力,領(lǐng)導(dǎo)也不認(rèn)可,然而工作目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置的,自己沒有發(fā)言權(quán)。董事長(zhǎng)聽后表示在今后公司管理工作中會(huì)考慮小李的意見。
對(duì)于小李感到夠不公平,可采用的恢復(fù)公平的方式是()。A.改變自己的投入或產(chǎn)出
B.改變對(duì)投入或產(chǎn)出的知覺
C.改變其參照對(duì)象
D.尋找社會(huì)兼職
公司董事長(zhǎng)每年年底都會(huì)與員工談話,目的是了解員工過去一年的工作狀況、對(duì)公司的態(tài)度以及未來的打算。在今年的談話中,員工小李說,自己很喜歡公司的工作環(huán)境,跟大部分同事的關(guān)系也很好,即便自己工作非常努力,也不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,升職希望渺茫;而同辦公室的小王努力,卻總被領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng),上個(gè)月還漲了工資,這讓自己深受打擊,工作動(dòng)力沒有以前那么大了,甚至萌生了辭職的念頭。董事長(zhǎng)詢問小李原因,小李認(rèn)為,這是由于公司為員工設(shè)置的工作目標(biāo)的不合理造成的。領(lǐng)導(dǎo)給自己設(shè)置的工作目標(biāo)非常不容易達(dá)到,所以,即使自己非常努力,領(lǐng)導(dǎo)也不認(rèn)可,然而工作目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置的,自己沒有發(fā)言權(quán)。董事長(zhǎng)聽后表示在今后公司管理工作中會(huì)考慮小李的意見。
根據(jù)雙因素理論,讓小李感到?jīng)]有滿意的主要因素有()。A.工作目標(biāo)設(shè)定的政策
B.晉升
C.別人的認(rèn)可
D.人際關(guān)系
A.選擇做出什么樣的行為
B.期待某種結(jié)果而產(chǎn)生的心理狀態(tài)
C.行為的努力程度
D.堅(jiān)持的水平
E.驅(qū)動(dòng)人采取行動(dòng)來尋求滿足的一種壓力狀態(tài)
A.質(zhì)量監(jiān)督小組是一種常見的參與管理模式
B.通常由8?10名員工及1名督導(dǎo)員組成
C.掌握最后決定權(quán)
D.若想成為勞質(zhì)量監(jiān)督小組的成員,需具備分析和解決質(zhì)量問題的能力
E.主要研究經(jīng)營(yíng)方面的難題,分析問題的原因并提出解決方案
A.行動(dòng)前有充足的時(shí)間進(jìn)行參與
B.員工可以參與與自己利益無關(guān)的問題
C.員工具備智力、知識(shí)技術(shù)、溝通技巧等參與能力
D.不應(yīng)威脅到管理者的地位和權(quán)力
E.組織文化必須支持員工參與
A.動(dòng)機(jī)是三種因素的產(chǎn)物,即效價(jià)、期望和工具性
B.效價(jià)是個(gè)體對(duì)所獲報(bào)酬的偏好程度,它是對(duì)個(gè)體得到報(bào)酬的愿望的質(zhì)量表述
C.期望是指員工對(duì)努力工作能夠完成任務(wù)的信念強(qiáng)度
D.如果員工發(fā)現(xiàn)報(bào)酬是以績(jī)效數(shù)據(jù)為甚礎(chǔ)的,那么工具性的估值就會(huì)低
E.強(qiáng)調(diào)情景性
A.選擇較高的風(fēng)險(xiǎn)
B.較強(qiáng)的責(zé)任感
C.希望得到及時(shí)的反饋
D.選擇較低的風(fēng)險(xiǎn)
E.良好的人際關(guān)系
A.自我實(shí)現(xiàn)的需要
B.尊重的需要
C.生理需要
D.安全需要
E.歸屬和愛的需要
最新試題
對(duì)于采取外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)來說,最重要的人力資源任務(wù)是()
下列關(guān)于差異化戰(zhàn)略的績(jī)效管理策略的說法,正確的是()。
組織在進(jìn)行人力資源規(guī)劃的過程中,需要回答的問題主要有()
目前國(guó)家強(qiáng)制用人單位為非全日制從業(yè)人員繳納的社會(huì)保險(xiǎn)是()。
不適合大型企業(yè)進(jìn)行中長(zhǎng)期人力資源需求預(yù)測(cè)的方法是()。
下列關(guān)于人力資源外包與離岸經(jīng)營(yíng)的說法,錯(cuò)誤的是()。
小張傷口出現(xiàn)感染,需要延長(zhǎng)停工留薪期時(shí),應(yīng)()。
下列關(guān)于小張享受一次性傷殘補(bǔ)助金的說法,正確的是()
下列選項(xiàng)中,不屬于調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系基本原則的是()
下列關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)中的量表法的說法,正確的是()