項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？

監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？

工程開工令中的（）作為施工單位計算工期的起始日期。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

項目資源不包括：（）。

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計劃進行衡量、評估，必要時進行糾偏。

專業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權(quán)，并有一定文件簽發(fā)權(quán)。

開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起？（）

對于項目執(zhí)行，除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外，還應(yīng)進行以下工作（）。

在很多項目中，費用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計劃。