A.增量預算是指在基期支出水平的基礎上,結合預算期業(yè)務量水平及有關降低成本的措施,通過調整原有支出項目而編制預算的方法
B.零基預算是指在編制預算時,對于所有的支出預算以零為基礎
C.零基預算從實際需要與可能出發(fā),研究分析各項開支是否必要合理,進行綜合平衡,從而確定開支預算
D.對于費用總量預算通常采取零基預算方法編制
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A.固定預算法將預算期的業(yè)務量固定在某一預計水平作為預算編制基礎
B.彈性預算法把所有的成本按其性態(tài)分為變動成本與固定成本兩大部分作為預算編制基礎
C.對于大額或非常規(guī)的支出,應采取固定預算法編制
D.對于大額或非常規(guī)的支出,應采取彈性預算法編制
A.維持業(yè)務運轉
B.業(yè)務無效擴張
C.業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展
D.價值創(chuàng)造
A.固定預算法
B.彈性預算法
C.增量預算法
D.零基預算法
A.獨自確定
B.上下結合
C.分級分類
D.綜合平衡
A.機構設置計劃
B.人員增減計劃
C.固定資產(chǎn)購建計劃
D.經(jīng)濟資本計劃
最新試題
詢價采購方式根據(jù)符合采購需求且報價最低的原則確定成交供應商。
對項目所在地的有關采購活動的特別要求,也是市場調查研究的一項重要內容。
高級采購需求指采購活動的整體目標、質量要求、技術指標、進度計劃以及與編制采購方案和選擇合同類型相關的項目考核評價情況表等。
屬于編制采購方案基本要求的是()。
招標代理公司,又稱采購代理機構,是指具有相關資質,從事貨物、工程和服務采購代理業(yè)務的社會中介機構。
以下屬于采購方案范圍的是()。
評審辦法的制定應從項目實際情況出發(fā),根據(jù)供應商實力差異及標的物特點制定評分標準,基本原則是()。
邀請招標與公開招標的最大區(qū)別是在項目評審前參與的供應商就已經(jīng)確定,供應商之間圍標.串標的風險加大。
編制采購方案的基本要求:技術需求明確,采購方式適用,供應商合格,評審辦法合理,合同文本完整。
采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應與使用需求部門及涉及項目的主管部門進行充分溝通和調研。