A.9000元
B.14000元
C.12000元
D.30000元
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你可能感興趣的試題
A.投資和財務效益分析
B.區(qū)域經(jīng)濟影響分析
C.社會效益分析
D.行業(yè)影響分析
E.環(huán)境效益分析
A.提出并推薦企業(yè)經(jīng)營管理方案
B.提出防范和降低風險的措施
C.分析項目目標的可能實現(xiàn)程度
D.確定施工單位和施工組織計劃
E.計算項目的盈利能力與償債能力
A.推薦方案實施的基本條件
B.推薦方案的分析研究結(jié)果
C.推薦方案的決策結(jié)果
D.推薦方案的不同意見
E.推薦方案存在的主要問題
A.集中戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.發(fā)展戰(zhàn)略
E.撤退戰(zhàn)略
A.用彈性分析法處理經(jīng)濟問題計算方便,但應用不夠靈活和廣泛
B.彈性是一個相對量,用以衡量某一變量的改變所引起的另一變量的相對變化
C.一般來說,兩個變量越不相關(guān),相應的彈性值就越大
D.用歷史數(shù)據(jù)測算出的彈性系數(shù)預測未來,可以得到比較精細和準確的結(jié)果
E.彈性分析只能考慮兩個變量之間的關(guān)系,具有一定的局部性和片面性
最新試題
有一臺設備,原值16000元,預計可用8年,殘值2000元,試用雙倍余額遞減法計算每年折舊額。
某項目設計年產(chǎn)某型電冰箱30000臺,每臺售價3000元,年生產(chǎn)總成本7800萬元,其中固定成本3000萬元,單位變動成本1600元/臺。試求以產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、銷售價格、單位產(chǎn)品變動成本表示的盈虧平衡點,并作出相應的不確定性分析評價。
某公司從銀行貸款若干元,利率為10%,第10年末一次償還本利和,在下列貸款額下,按單利法和復利法計算本利和。(1)貸款1000萬元;(2)貸款5000萬元。
某運輸設備價值30000萬元,希望在5年內(nèi)收回全部投資,若折現(xiàn)率為8%,問每年至少應回收多少?
某企業(yè)一項固定資產(chǎn)的原價為20000元,預計使用年限為10年,預計凈殘值200元。在第3個使用年限內(nèi)出現(xiàn)固定資產(chǎn)減值準備1000元。請按雙倍余額遞減法計算每年的折舊額。
根據(jù)對未來市場經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展趨勢的分析,預測某項目方案在其壽命期內(nèi)可能出現(xiàn)如右表所示三種概率狀態(tài)的凈現(xiàn)金流量分布(單位:萬元)。若項目基準收益率ic=10%,求方案的凈現(xiàn)值期望值E(FNPV)、凈現(xiàn)值的標準差σ(FNPV)及其凈現(xiàn)值大于或等于零的概率P(FNPV≥0),對項目作出風險評價。
名義利率10%,按連續(xù)復利方式計息,第10年末的1500元現(xiàn)值是多少?
某公司一臺生產(chǎn)用設備,賬面原值為250000元,預計使用年限為5年,預計凈殘值為4000元。按年數(shù)總和法計提固定資產(chǎn)折舊,試求算每年的折舊率及折舊額。
某公司現(xiàn)有資金800萬元,預計新建項目的建設期2年,生產(chǎn)期20年,若投產(chǎn)后年均收益為180萬元,基準折現(xiàn)率18%,建設期各年投資如下表(單位:萬元),試用凈現(xiàn)值法從該三個方案中選優(yōu)。
某工程項目,建設期2年,第一年投資1200萬元,第二年投資1000萬元,第三年投產(chǎn)當年年收益100萬元,項目生產(chǎn)期14年,若從第四年起到生產(chǎn)期末的年均收益390萬元,基準折現(xiàn)率為12%時,試計算并判斷:⑴項目是否可行?⑵若不可行,從第四年起的年均收益增加多少,才能使內(nèi)部收益率為12%?