A.一般管理
B.重點(diǎn)管理
C.常規(guī)管理
D.偶爾管理
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你可能感興趣的試題
A.一般管理
B.重點(diǎn)管理
C.常規(guī)管理
D.偶爾管理
A.戰(zhàn)略物品
B.杠桿物品
C.瓶頸物品
D.一般物品
A.上升
B.變化
C.下降
D.接近
A.推動(dòng)式庫(kù)存管理
B.拉動(dòng)式庫(kù)存管理
C.ABC 分類(lèi)庫(kù)存管理
D.零庫(kù)存管理
A.產(chǎn)品定義
B.工程變更控制
C.訂單錄入
D.采購(gòu)數(shù)量
A.公路運(yùn)輸
B.鐵路運(yùn)輸
C.管道運(yùn)輸
D.水路運(yùn)輸
A.運(yùn)輸線(xiàn)路的長(zhǎng)短
B.運(yùn)輸線(xiàn)路的選擇
C.運(yùn)輸線(xiàn)路的比較
D.運(yùn)輸線(xiàn)路的評(píng)估
A.單位運(yùn)輸費(fèi)用指標(biāo)
B.運(yùn)輸費(fèi)用效益指標(biāo)
C.燃料消耗指標(biāo)
D.運(yùn)輸成本評(píng)價(jià)指標(biāo)
A.運(yùn)輸與配送作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)各項(xiàng)指標(biāo)的模糊評(píng)價(jià)矩陣
B.運(yùn)輸質(zhì)量指標(biāo)重要性判斷矩陣
C.成本與效益重要性判斷矩陣
D.準(zhǔn)則層指標(biāo)判斷矩陣
A.運(yùn)輸質(zhì)量指標(biāo)重要性判斷矩陣
B.運(yùn)輸與配送作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)各項(xiàng)指標(biāo)的模糊評(píng)價(jià)矩陣
C.準(zhǔn)則層指標(biāo)判斷矩陣
D.成本與效益重要性判斷矩陣
最新試題
以下不屬于產(chǎn)能數(shù)據(jù)中靜態(tài)數(shù)據(jù)的是（）。
以客戶(hù)為中心的商業(yè)模式，其意義在于（），從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益和利潤(rùn)增長(zhǎng)。
以下哪些屬于重要客戶(hù)的特點(diǎn)（）。
客戶(hù)關(guān)系管理可以很全面地記錄企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，通過(guò)分析和統(tǒng)計(jì)，可以讓企業(yè)的管理者透視（），進(jìn)而對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分析。
供應(yīng)商選擇方法中，屬于成本法的一項(xiàng)是（）。
訂單壽命周期的第三階段，訂單變更處理的方式包括（）。
運(yùn)輸與配送作業(yè)績(jī)效的一級(jí)指標(biāo)是（）。
以下反映供應(yīng)商研發(fā)能力的二級(jí)指標(biāo)是（）。
當(dāng)企業(yè)發(fā)生突然因素，需要擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí)，能及時(shí)提供更多物料部件的企業(yè)應(yīng)該具備：（）。
以物料的實(shí)際消耗來(lái)觸發(fā)對(duì)庫(kù)存補(bǔ)充的庫(kù)存管理方法是（）。