A.內(nèi)部晉升
B.專業(yè)機(jī)構(gòu)招聘
C.內(nèi)部員工推薦
D.臨時人員轉(zhuǎn)正
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A.信息公開，機(jī)會均等
B.任人唯賢，唯才是用
C.合理配置，用人所長
D.科學(xué)評價，激勵員工
A.信息公開，機(jī)會均等
B.任人唯賢，唯才是用
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B.任人唯賢，唯才是用
C.合理配置，用人所長
D.科學(xué)評價，激勵員工
A.內(nèi)部成本
B.渠道成本
C.宣傳成本
D.其他成本
A.選擇招聘渠道
B.確定招聘時間與進(jìn)度
C.擬定招聘信息
D.核定招聘預(yù)算
最新試題
在招聘時傳遞給應(yīng)聘者全面的企業(yè)信息，有助于應(yīng)聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
外部薪酬調(diào)查指通過各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關(guān)信息。
績效指標(biāo)中的軟指標(biāo)僅僅是指那些難以衡量結(jié)果的主觀性指標(biāo)。
內(nèi)部評估者的優(yōu)勢在于對評估過程中遇到的技術(shù)難題有較強(qiáng)的處理能力。
績效反饋時，既要強(qiáng)調(diào)個體的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，也要強(qiáng)調(diào)集體榮譽(yù)。
招聘預(yù)算是招聘工作實施的基礎(chǔ)，能保障各項招聘活動有序開展。
試題編制是整個知識測驗的核心環(huán)節(jié)，試題的質(zhì)量關(guān)系到是否能準(zhǔn)確地測評出應(yīng)聘者對知識的掌握情況。
運(yùn)用目標(biāo)管理法，評價過程的關(guān)注點(diǎn)從員工的工作態(tài)度轉(zhuǎn)移到工作業(yè)績上，評估負(fù)責(zé)人的角色是公斷人。
人力資源信息審核的及時性是指要檢查所有信息是否按時完成數(shù)據(jù)的采集。
為了保證績效評估的公平性，所有員工的績效評估周期應(yīng)保持一致。