A.充分吸收成本
B.沉沒成本
C.不足分配間接成本
D.酌量成本
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A.相關成本
B.標準成本
C.沉沒成本
D.差異成本
A.沉沒成本
B.機會成本
C.減量成本
D.增量成本
A.可避免成本與決策相關，而不可避免成本與其無關
B.可避免成本保持不變，而不可避免成本代表選擇某項決策時被放棄選項的收益
C.可避免成本是歷史成本，而不可避免成本尚未產(chǎn)生
D.可避免成本是固定成本，而不可避免成本可增加或減少利潤水平
A.固定成本總額隨生產(chǎn)活動水平的上升或下降而變化
B.在相關的生產(chǎn)活動范圍內(nèi)，固定成本總額保持不變
C.在相關的生產(chǎn)活動范圍內(nèi)，固定成本總額和單位固定成本都保持不變
D.固定成本總額和單位固定成本隨生產(chǎn)活動水平的上升或下降而變化
A.單位變動成本隨著業(yè)務活動水平的不同而變化
B.在相關的業(yè)務活動范圍內(nèi)，單位變動成本和變動成本總額保持不變
C.單位變動成本保持不變
D.單位變動成本和變動成本總額隨著業(yè)務活動水平的不同而變化
某公司在第1年引入一款使用壽命預計為三年的新產(chǎn)品。該產(chǎn)品預計每年銷售100000件產(chǎn)品。估算成本如下：如果該公司采用生命周期成本法為其新產(chǎn)品定價，并且希望在成本的基礎上有10%的加成，則第3年的單位售價應為（）
A.$13.20
B.$12.21
C.$11.66
D.$9.90
A.提高價格
B.價格不變
C.減少產(chǎn)出
D.降低價格
A.壽命初期低價占領市場
B.壽命初期高價收回研發(fā)成本
C.壽命成熟期通過增大差異化，保留市場份額
D.壽命成長期通過增大差異化，保留市場份額
A.一家造紙廠商正在與一家新的辦公用品大型商場議定所供應復印紙的價格
B.一家工業(yè)設備制造商正在與一家主要的鋼鐵制造商議定一個標準模型的價格
C.一家計算機組件制造商正在與新分銷渠道的客戶商討價格條款
D.一家計算機組件制造商正在與新客戶為定制一個最先進的應用程序商討價格
A.0.125
B.0.333
C.0.5
D.0.666
最新試題
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是（）。
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預計耗費多少電力成本？（）
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時，當生產(chǎn)量小于等于640單位時，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學習曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷？（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后，ABC的管理層認為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）
以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷？（）
對于完全競爭市場而言，消費者（）。