A. 從管理理念來看,傳統(tǒng)的企業(yè)管理把企業(yè)視為股東實(shí)現(xiàn)營利目標(biāo)的生產(chǎn)組織;而企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理把企業(yè)視為不同的社會(huì)主體實(shí)現(xiàn)多元價(jià)值追求的社會(huì)平臺(tái)
B. 從管理框架上來看,傳統(tǒng)的企業(yè)管理以社會(huì)價(jià)值為主導(dǎo);而企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理以股東價(jià)值為主導(dǎo)
C. 從管理目標(biāo)上看,傳統(tǒng)的企業(yè)管理追求財(cái)務(wù)價(jià)值最大化;而企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理追求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值最大化
D. 從管理方式上看,傳統(tǒng)的企業(yè)管理謀求市場競爭優(yōu)勢(shì);而企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理注重利益相關(guān)方合作創(chuàng)造綜合價(jià)值
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A. JP摩根
B. 高盛
C. 瑞銀集團(tuán)
D. 桑坦德銀行
A. 加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理,更好地推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作,是企業(yè)建立良好的利益相關(guān)方關(guān)系的必然要求
B. 加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理,更好地推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作,是營造和諧的企業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境的必然要求
C. 加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理是創(chuàng)新管理模式,提升企業(yè)創(chuàng)新能力的需要
D. 加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理是提升企業(yè)可持續(xù)競爭力、打造百年老店的需要
A. 證券公司建立可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略思想,促進(jìn)資本*市場健康發(fā)展,支持金融改革,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)增長
B. 為投資者提供全方位服務(wù),保護(hù)投資者合法權(quán)益
C. 堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營,有效防控風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營
D. 將公司的業(yè)務(wù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體趨勢(shì)有機(jī)協(xié)調(diào),推進(jìn)負(fù)責(zé)任投資,處理好公司業(yè)務(wù)與外部不同社會(huì)主體之間的關(guān)系,樹立公司受人尊敬的社會(huì)形象
E. 提升證券從業(yè)人員的責(zé)任意識(shí),培育良好行業(yè)文化,增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展動(dòng)力
A. 信息合規(guī)披露與社會(huì)溝通
B. 責(zé)任思想普及與工作融入
C. 責(zé)任推進(jìn)管理體系建設(shè)
D. 社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控
E. 推動(dòng)可持續(xù)競爭力提升
最新試題
債券轉(zhuǎn)托管憑證中包含以下那些科目()。
目前銀行間債券的費(fèi)用包括()。
使用攤余成本法估值的債券不需要做估值增值憑證。
計(jì)算利息時(shí)交易所債券保留8位小數(shù),銀行間債券保留12位小數(shù)。
債券到期兌付憑證中包含以下那些科目()。
債券既可以凈價(jià)交收,也可以全價(jià)交收。
債券可以跨市場轉(zhuǎn)托管。
債券轉(zhuǎn)托管可以是交易所和銀行間的轉(zhuǎn)化。
債券發(fā)行市場屬于二級(jí)市場。
DVP模式只存在于銀行間市場。