A.提供整合性一體化物流服務(wù)
B.支持供應(yīng)鏈上實(shí)體產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展
C.提高貿(mào)易的自動(dòng)化、智能化水平
D.推動(dòng)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化與數(shù)字化
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A.可直接再利用的逆向物流網(wǎng)絡(luò)
B.再循環(huán)逆向物流網(wǎng)絡(luò)
C.商業(yè)退貨逆向物流網(wǎng)絡(luò)
D.再制造加工逆向物流網(wǎng)絡(luò)
A.前臺(tái)
B.中臺(tái)
C.后臺(tái)
D.后勤
A.對(duì)項(xiàng)目過程沒有管理，以做產(chǎn)品為導(dǎo)向
B.缺乏產(chǎn)品線規(guī)劃，被動(dòng)響應(yīng)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)
C.缺乏正確的研發(fā)理念
D.沒有有效的進(jìn)行產(chǎn)品生命周期管理，產(chǎn)品迭代慢
A.延長(zhǎng)產(chǎn)品開發(fā)周期
B.雙方合作性投入能夠更好地理解市場(chǎng)
C.提升產(chǎn)品的用戶質(zhì)量
D.更好的溝通與協(xié)作
A.物料進(jìn)、銷、存的核實(shí)與控制
B.建立供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理機(jī)制
C.公司所有生產(chǎn)材料采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)的預(yù)審
D.物料需求計(jì)劃的制訂與監(jiān)督執(zhí)行
A.為減少該物品缺貨的風(fēng)險(xiǎn)而持有的額外數(shù)量庫存
B.用于MTS制造策略，主要目標(biāo)是吸收客戶需求的波動(dòng)性
C.在缺乏足夠的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算和預(yù)測(cè)時(shí)，安全庫存的數(shù)量會(huì)維持在較低水平
D.被用作緩沖器，以保護(hù)組織免受因規(guī)劃不準(zhǔn)確或供應(yīng)商遵守時(shí)間表不當(dāng)而導(dǎo)致的缺貨
A.合規(guī)
B.支持商業(yè)可持續(xù)性
C.競(jìng)爭(zhēng)差異化
D.管理環(huán)境條件與物流
A.杠桿型品項(xiàng)
B.戰(zhàn)略型品項(xiàng)
C.瓶頸型品項(xiàng)
D.常規(guī)型品項(xiàng)
A.供應(yīng)鏈上合作雙方責(zé)權(quán)利不對(duì)稱
B.避險(xiǎn)以及運(yùn)輸批量化的需求
C.缺少溝通，部門間各自為政
D.供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率之間不平衡
A.產(chǎn)銷協(xié)同計(jì)劃包括需求計(jì)劃、供給計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃
B.產(chǎn)銷協(xié)同是企業(yè)高效分配資源以獲得市場(chǎng)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)
C.產(chǎn)銷協(xié)同以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為目標(biāo)
D.供應(yīng)鏈產(chǎn)銷協(xié)同多被稱為銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
最新試題
周轉(zhuǎn)庫存的主要作用在于其可以在供應(yīng)鏈中的不同環(huán)節(jié)，在可以使（）的總和最小化的批量下購(gòu)買產(chǎn)品。
供應(yīng)商選擇方法中，屬于成本法的一項(xiàng)是（）。
拉動(dòng)式庫存管理是基于每個(gè)倉(cāng)庫的特定需求以一定的訂貨批量補(bǔ)足庫存，請(qǐng)問以下對(duì)于拉動(dòng)式庫存管理說法正確的是（）。
以下哪些情況需要準(zhǔn)備好安全庫存準(zhǔn)備（）。
以下不屬于物料庫存的是（）。
卡拉杰克（Kraliic）矩陣分類法主要基于（）因素。
制定逆向物流方案內(nèi)容包括（）。
單品訂購(gòu)數(shù)量（IQ）分析主要是進(jìn)行（）工作。
以下不屬于制訂入庫計(jì)劃的內(nèi)容是（）。
為保障產(chǎn)品在倉(cāng)庫中的流動(dòng)順暢，需要對(duì)確定倉(cāng)庫和貨物信息，其中不需要確定的一項(xiàng)是（）。