專(zhuān)業(yè)化分工能夠帶來(lái)職能效率的提高。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

沒(méi)有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營(yíng)物流比例較高。

對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷(xiāo)售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購(gòu)買(mǎi)時(shí)需要更多地磋商。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

生活垃圾的物流難度比工業(yè)垃圾要大。