A.合并
B.聯(lián)合統(tǒng)一
C.控股經(jīng)營
D.兼并
E.橫向一體化
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A.調(diào)整戰(zhàn)略
B.放棄戰(zhàn)略
C.收獲戰(zhàn)略
D.暫停戰(zhàn)略
E.清算戰(zhàn)略
A.觀念上的障礙
B.結(jié)構(gòu)上的障礙
C.內(nèi)部依存關(guān)系上的障礙
D.管理方面的障礙
E.同行業(yè)企業(yè)的障礙
A.實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)
B.分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
C.增加市場(chǎng)占有率
D.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
E.產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)
A.技術(shù)的匹配性
B.運(yùn)營的匹配性
C.與銷售和顧客相關(guān)的匹配性
D.管理的匹配性
E.產(chǎn)品的匹配性
A.增長型戰(zhàn)略
B.變革型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
E.差異化戰(zhàn)略
最新試題
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
下列屬于一體化管理的是（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程，主要方法包括哪些？（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。