某安裝公司承接商務(wù)樓機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容:設(shè)備、管道和通風(fēng)空調(diào)安裝等;
商務(wù)樓辦公區(qū)域空調(diào)系統(tǒng)采用多聯(lián)機(jī)組。
項(xiàng)目部在施工成本分析預(yù)測后,采取勞動(dòng)定額管理,實(shí)行計(jì)件工資制:控制設(shè)備采購;在量、價(jià)方面控制材料采購控制施工機(jī)械租賃等措施控制施工成本,使計(jì)劃成本小于安裝公司下達(dá)給項(xiàng)目部的目標(biāo)成本。
項(xiàng)目部依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制多聯(lián)機(jī)組空調(diào)系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃(見表),報(bào)公司審批時(shí)被否定,要求重新編制。
在施工質(zhì)量檢查時(shí),監(jiān)理工程師要求項(xiàng)目部整改下列問題
(1)個(gè)別柔性短管長度為300mm,接縫采用粘接;
(2)矩形柔性短管與風(fēng)管連接采用抱箍固定;
(3)柔性短管與法蘭連接采用壓板鉚接,鉚釘間距為100mm。
商務(wù)樓機(jī)電工程完成后,安裝公司、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位分別向建設(shè)單位提交報(bào)告,申請竣工驗(yàn)收,建設(shè)單位組織成立驗(yàn)收組,制定驗(yàn)收方案。安裝公司、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位分別向建設(shè)單位移交了工程建設(shè)交工技術(shù)文件和監(jiān)理文件。
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