Z公司是兩層分離的管理型公司，中標承建的工程，由Z公司派員至施工現(xiàn)場組建項目管理班子。作業(yè)隊伍按不同專業(yè)需要分包給各個勞務公司。Z公司承建的某大學學生宿舍樓機電安裝工程，其給水排水工程中給水管網(wǎng)不論管徑大小均采用PP-R熱熔管材，項目部質量員經(jīng)調查，了解到施工作業(yè)的B勞務公司管工作業(yè)隊僅做過20mm及以下的PP-R熱熔管路，為此質量員編制了PP-R管熱熔作業(yè)質量文件，重點控制連接的工序質量，取得較好成效，使該學生宿舍樓給水工程的質量有了保證。

某市星級賓館由A公司總承包承建，各專業(yè)分包單均納入其質量管理體系，但未做經(jīng)常性培訓，也不作日常的運行檢查。工程完工，正式開業(yè)迎客前，Ａ公司邀請若干名相關專家，協(xié)助A公司對工程質量及相關資料進行全面檢查，準備整改后申報當?shù)氐墓こ藤|量獎項，經(jīng)現(xiàn)場檢查，屋面、客房、地下室機房等安裝工程質量符合標準，而最終到大堂、墻地面均華麗質優(yōu)，唯多專業(yè)配合施工的平頂上電氣的燈具、通風的風口、消防的火災探測器噴淋頭、智能化的探頭傳感器等布置無序凌亂、破壞了建筑原有藝術風格，從觀感上看非返工重做不可，否則評獎會成問題，于是在查審相關資料時，專門查驗了有關質量控制文件，發(fā)現(xiàn)平頂上設備安裝要先放樣召集土建、安裝、裝修共同協(xié)調確認后，才能開孔留洞進行施工，而且明確說明這個控制點屬于停止點，但查閱有關記錄，無關于協(xié)調確認的記載。

某市星級賓館由A公司總承包承建，各專業(yè)分包單均納入其質量管理體系，但未做經(jīng)常性培訓，也不作日常的運行檢查。工程完工，正式開業(yè)迎客前，Ａ公司邀請若干名相關專家，協(xié)助A公司對工程質量及相關資料進行全面檢查，準備整改后申報當?shù)氐墓こ藤|量獎項，經(jīng)現(xiàn)場檢查，屋面、客房、地下室機房等安裝工程質量符合標準，而最終到大堂、墻地面均華麗質優(yōu)，唯多專業(yè)配合施工的平頂上電氣的燈具、通風的風口、消防的火災探測器噴淋頭、智能化的探頭傳感器等布置無序凌亂、破壞了建筑原有藝術風格，從觀感上看非返工重做不可，否則評獎會成問題，于是在查審相關資料時，專門查驗了有關質量控制文件，發(fā)現(xiàn)平頂上設備安裝要先放樣召集土建、安裝、裝修共同協(xié)調確認后，才能開孔留洞進行施工，而且明確說明這個控制點屬于停止點，但查閱有關記錄，無關于協(xié)調確認的記載。

某市星級賓館由A公司總承包承建，各專業(yè)分包單均納入其質量管理體系，但未做經(jīng)常性培訓，也不作日常的運行檢查。工程完工，正式開業(yè)迎客前，Ａ公司邀請若干名相關專家，協(xié)助A公司對工程質量及相關資料進行全面檢查，準備整改后申報當?shù)氐墓こ藤|量獎項，經(jīng)現(xiàn)場檢查，屋面、客房、地下室機房等安裝工程質量符合標準，而最終到大堂、墻地面均華麗質優(yōu)，唯多專業(yè)配合施工的平頂上電氣的燈具、通風的風口、消防的火災探測器噴淋頭、智能化的探頭傳感器等布置無序凌亂、破壞了建筑原有藝術風格，從觀感上看非返工重做不可，否則評獎會成問題，于是在查審相關資料時，專門查驗了有關質量控制文件，發(fā)現(xiàn)平頂上設備安裝要先放樣召集土建、安裝、裝修共同協(xié)調確認后，才能開孔留洞進行施工，而且明確說明這個控制點屬于停止點，但查閱有關記錄，無關于協(xié)調確認的記載。

B公司承建的某大學圖書樓機電安裝工程，其電氣工程饋電干線為橋架內敷設的電纜，電纜敷設前對橋架的安裝進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)電纜橋架轉彎處有個別部位的彎曲半徑太小，不能滿足電纜最小允許彎曲半徑的需要，必須返工重做，改成彎曲弧度大的T形接頭。為查明原因，項目部召開了專門會議，經(jīng)查，設計單位因容量增大進行設計變更，饋電干線截面積增加兩個等級，發(fā)出的設計變更通知書，項目部資料員僅將設計變更通知書遞送給材料員作變更備料用，未按質量管理體系文件規(guī)定應注明材料員閱辦后，迅即傳遞至施工員處，通知施工作業(yè)班組更換橋架彎頭，時值進行橋架敷設安裝，材料員未見注明附言認為資料員將同樣的設計變更通知書已告知施工員，直至電纜敷設前施工員去電纜倉庫領料，才發(fā)現(xiàn)饋電干線電纜已變更變大，于是導致了電纜敷設前對已分項驗收過的電纜橋架實行全面檢查。

B公司承建的某大學圖書樓機電安裝工程，其電氣工程饋電干線為橋架內敷設的電纜，電纜敷設前對橋架的安裝進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)電纜橋架轉彎處有個別部位的彎曲半徑太小，不能滿足電纜最小允許彎曲半徑的需要，必須返工重做，改成彎曲弧度大的T形接頭。為查明原因，項目部召開了專門會議，經(jīng)查，設計單位因容量增大進行設計變更，饋電干線截面積增加兩個等級，發(fā)出的設計變更通知書，項目部資料員僅將設計變更通知書遞送給材料員作變更備料用，未按質量管理體系文件規(guī)定應注明材料員閱辦后，迅即傳遞至施工員處，通知施工作業(yè)班組更換橋架彎頭，時值進行橋架敷設安裝，材料員未見注明附言認為資料員將同樣的設計變更通知書已告知施工員，直至電纜敷設前施工員去電纜倉庫領料，才發(fā)現(xiàn)饋電干線電纜已變更變大，于是導致了電纜敷設前對已分項驗收過的電纜橋架實行全面檢查。

B公司中標承建的Ｓ市百貨大樓機電安裝工程要在2016年9月30日前，按合同約定進行工程交工驗收，為此施工項目部進行了全面的準備工作，其中質量控制資料的核對由質量員負責，其在查驗時發(fā)生如下事項：2016年7月進貨的電線進場檢驗方法有誤；交工用工程安全和功能檢測資料中建筑電氣工程缺少接地故障回路阻抗測試記錄。

B公司中標承建的Ｓ市百貨大樓機電安裝工程要在2016年9月30日前，按合同約定進行工程交工驗收，為此施工項目部進行了全面的準備工作，其中質量控制資料的核對由質量員負責，其在查驗時發(fā)生如下事項：2016年7月進貨的電線進場檢驗方法有誤；交工用工程安全和功能檢測資料中建筑電氣工程缺少接地故障回路阻抗測試記錄。