A.功能、職責(zé)、權(quán)限相同的機(jī)構(gòu)框圖大小可以不一致
B.命令指揮系統(tǒng)用虛線，彼此有協(xié)作服務(wù)關(guān)系的用實(shí)線
C.表示接受命令指揮系統(tǒng)的線，從上一層垂下來與下層框圖相接或與其上端橫線相接
D.框圖一般畫四層，中心層框圖最小，上層稍小，以下兩層逐漸增大
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A.一般不能單獨(dú)用于升遷的決策上
B.不能提出明確又不具威脅性的反饋，反饋對(duì)員工可能造成不良影響
C.針對(duì)的是某些特質(zhì)而不能有效地給予行為以引導(dǎo)
D.以上選項(xiàng)都對(duì)
A.經(jīng)過匯總整理，求出被考評(píng)者所有考評(píng)要素的平均排序數(shù)值，得到最終考評(píng)的排序結(jié)果
B.了解被考評(píng)者的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
C.根據(jù)某種考評(píng)要素如工作質(zhì)量，將所有參加考評(píng)的人員逐一比較，按照從最好到最差的順序?qū)Ρ豢荚u(píng)者進(jìn)行排序
D.根據(jù)下一個(gè)考評(píng)要素進(jìn)行兩兩比較，得出本要素被考評(píng)者的排列次序
A.工作性質(zhì)
B.工作特點(diǎn)
C.評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
D.工作內(nèi)容
A.試用期考查辦法
B.員工檔案管理辦法
C.員工招收錄用條件
D.以上選項(xiàng)都對(duì)
A.可以干涉
B.不得阻止
C.優(yōu)先解決
D.適當(dāng)介入
A.5S管理
B.斯科特
C.赫曼茲
D.巴克制
A.用人單位
B.咨詢公司或市場調(diào)研機(jī)構(gòu)
C.高校
D.政府部門
A.根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略等確定崗位工資或能力工資的分配原則
B.崗位分析與評(píng)價(jià)或?qū)T工進(jìn)行能力評(píng)價(jià)
C.明確界定單項(xiàng)工資制度的作用對(duì)象和范圍
D.根據(jù)員工工資結(jié)構(gòu)中崗位工資或能力工資所占比例和工資總額，確定崗位工資總額或能力工資總額
A.調(diào)查數(shù)據(jù)
B.調(diào)查崗位
C.調(diào)查企業(yè)
D.調(diào)查情況
A.馬歇爾計(jì)劃的推行
B.埃爾頓梅奧提出“社會(huì)人”假設(shè)
C.經(jīng)濟(jì)學(xué)界面臨求解“經(jīng)濟(jì)之謎”的挑戰(zhàn)
D.世界兩大陣營的形成與對(duì)峙，推動(dòng)了人力資本理論的產(chǎn)生
最新試題
作為薪酬體系設(shè)計(jì)的基本要求之一，體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)哪些薪酬職能？（）
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定，就勞動(dòng)報(bào)酬等事項(xiàng)，通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議，其意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（）。
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績效管理，該企業(yè)應(yīng)對(duì)考核周期做何改進(jìn)？
作為培訓(xùn)方法的一種，講授法有以下哪些優(yōu)勢？（）
作為薪酬的其中一種，（）包括基本工資、績效工資、獎(jiǎng)金等，一般以現(xiàn)金形式支付。
考評(píng)周期設(shè)定是否合理對(duì)績效管理的科學(xué)性有著顯著的影響，一般而言，可以根據(jù)以下哪些來確定考評(píng)周期？（）
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值，確定崗位等級(jí)，以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)？（）
關(guān)于薪酬關(guān)系的說法，以下哪些是正確的？（）
請分析該企業(yè)績效考核工作存在的問題。
員工滿意度調(diào)查可以分別通過以下哪些方面進(jìn)行全面評(píng)估或針對(duì)某個(gè)專業(yè)進(jìn)行詳盡考核？（）