波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補(bǔ)的。

在談判方式上，（）中的人們會(huì)直言不諱甚至毫不避諱語言上的沖突。

企業(yè)參與國際市場(chǎng)營銷的方式有（）。

波特認(rèn)為，各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)基點(diǎn)是（）

國際分銷渠道中的出口中間商和進(jìn)口中間商的渠道參與者性質(zhì)相同。

在SWOT分析基礎(chǔ)上，營銷主觀可以為自己的營銷計(jì)劃確定具體的目標(biāo)，這在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為（）

“客戶的需求是什么？如何做對(duì)社會(huì)有利？”體現(xiàn)的是（）。

（）方式主要被處于國際營銷初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場(chǎng)。

以下關(guān)于中東的表述正確的是（）

互聯(lián)網(wǎng)廣告和傳統(tǒng)廣告最大的不同是（）