A.可以使管理團(tuán)隊(duì)更加聚焦企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
B.可以提升企業(yè)對(duì)未來的預(yù)測(cè)能力
C.可以幫助降低企業(yè)成本
D.可以提高財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確程度
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A.應(yīng)小于理想標(biāo)準(zhǔn)成本
B.制定時(shí)不需要考慮一般難以避免的損耗和低效率等情況
C.應(yīng)大于歷史平均水平
D.應(yīng)小于歷史平均水平
A.其余三項(xiàng)均錯(cuò)
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.不確定型決策
D.確定型決策
A.資源動(dòng)因是資源被各種作業(yè)消耗的方式和原因
B.作業(yè)動(dòng)因是各項(xiàng)作業(yè)被最終產(chǎn)品或者勞務(wù)消耗的方式和原因
C.作業(yè)成本法是作業(yè)成本計(jì)算和作業(yè)管理相結(jié)合的全面成本管理制度
D.作業(yè)成本法的基本原則是資源消耗作業(yè),產(chǎn)品消耗資源
A.公司可以像評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心一樣只按照營(yíng)業(yè)利潤(rùn)評(píng)價(jià)投資中心的業(yè)績(jī)
B.單純使用投資報(bào)酬率來評(píng)價(jià)部門經(jīng)理的表現(xiàn)會(huì)促使他們只推行會(huì)提高當(dāng)前投資報(bào)酬率的項(xiàng)目
C.投資中心的責(zé)任不僅有創(chuàng)造利潤(rùn),也包括充分利用投資中心的資產(chǎn)
D.目標(biāo)投資報(bào)酬率指的是可接受的最低投資報(bào)酬率
A.財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心促進(jìn)會(huì)計(jì)信息的整合
B.它們的時(shí)間跨度都是比較固定的,常為一年、一季或一個(gè)月
C.它們的原始資料很多是相同的
D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有時(shí)也把一些原來屬于管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部報(bào)表列入對(duì)外公開發(fā)表的范圍
A.構(gòu)建固定資產(chǎn)的預(yù)算
B.采購商品的現(xiàn)金預(yù)算
C.擬融資資金預(yù)算
D.固定資產(chǎn)的日常修理維護(hù)預(yù)算
A.成本核算
B.預(yù)算目標(biāo)設(shè)定
C.預(yù)算考核
D.預(yù)算編制
A.預(yù)算考核
B.預(yù)算分析
C.預(yù)算控制
D.預(yù)算編制
A.生產(chǎn)預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.采購預(yù)算
D.銷售費(fèi)用預(yù)算
A.彈性預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.作業(yè)預(yù)算
D.增量預(yù)算
最新試題
既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
什么是成本中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)?
求年平均使用成本,也就是求()。
編制彈性預(yù)算時(shí),可選擇的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)有()。
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關(guān)系為()。
簡(jiǎn)述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
計(jì)算投資利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí),經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)是指()。
固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命是指()達(dá)到最低的使用年限。
就某一特定時(shí)期來說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。