A.投資多
B.投資少
C.見效快
D.見效明顯
E.效果明顯
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A.幫助首席執(zhí)行官（CEO ）制定公司有關(guān)教育的戰(zhàn)略和目標(biāo)，并轉(zhuǎn)化為具體的教育和培訓(xùn)
B.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的培訓(xùn)，不僅培養(yǎng)今天的領(lǐng)導(dǎo)人，還要培養(yǎng)明日的領(lǐng)導(dǎo)人
C.為全體員工的成長與發(fā)展提供培訓(xùn)
D.為客戶的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，幫助客戶成功的同時(shí)也成就自身的成功
E.為各業(yè)務(wù)部門介紹最佳實(shí)踐、公司舉措以及學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
A.創(chuàng)新能力
B.戰(zhàn)略規(guī)劃管理的知識和技能
C.更高水準(zhǔn)的決策力
D.更高水準(zhǔn)的執(zhí)行力
E.更高水準(zhǔn)的管理能力
A.集團(tuán)要有明確的指揮關(guān)系
B.要明確總部各部門的職能和工作目標(biāo)
C.要完善集團(tuán)總部各部門的職責(zé)
D.要銜接好部門工作關(guān)系和相互之間的接口
E.要解決好部門權(quán)力交叉、重疊的問題
A.可以使企業(yè)各類人才保持順暢通達(dá)的晉升路線
B.避免各類專門人才的流失，從而維持企業(yè)人力資源的穩(wěn)定
C.有利于避免企業(yè)稀缺的專業(yè)技術(shù)、管理人才流失
D.避免對企業(yè)具有重要價(jià)值的技能人才的流失
E.有利于吸引企業(yè)外部的優(yōu)秀人才
A.對人的考評
B.對組織的考評
C.對小組的考評
D.對部門的考評
E.對團(tuán)隊(duì)的考評
A.適合自身的特點(diǎn)，并使其建立在自身的優(yōu)勢之上
B.目標(biāo)要高遠(yuǎn)但決不能好高騖遠(yuǎn)
C.目標(biāo)幅度不宜過寬，最好選擇窄一點(diǎn)的領(lǐng)域
D.要注意長期目標(biāo)與短期目標(biāo)間的結(jié)合
E.目標(biāo)要明確具體
A.企業(yè)的經(jīng)營管理者（包括中高層）
B.科研人員
C.營銷人才
D.軟件工程師
E.項(xiàng)目管理人員
A.企業(yè)經(jīng)營效益對福利設(shè)置的影響
B.工作特征對福利設(shè)置的影響
C.企業(yè)薪酬策略對福利設(shè)置的影響
D.員工構(gòu)成對福利設(shè)置的影響
E.彈性福利計(jì)劃的類型和設(shè)計(jì)原則的影響
A.市場開發(fā)
B.戰(zhàn)略規(guī)劃
C.物流控制
D.人力資源
E.會計(jì)審計(jì)和金融投資
A.增強(qiáng)會計(jì)獨(dú)立性，加強(qiáng)職業(yè)判斷力
B.增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力
C.發(fā)展繼續(xù)教育，加速知識更新
D.培養(yǎng)創(chuàng)新精神
E.以會計(jì)為中心的管理模式
最新試題
員工福利可以劃分為法定福利、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)以及員工服務(wù)福利等幾種類型，以下哪些屬于企業(yè)員工的法定福利？（）
在薪酬的實(shí)質(zhì)中，以下有關(guān)薪酬關(guān)系的說法哪些是正確的？（）
作為薪酬的其中一種，（）包括基本工資、績效工資、獎(jiǎng)金等，一般以現(xiàn)金形式支付。
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評方法的一種，（）與目標(biāo)管理法基本接近，采用更直接的工作績效衡量的指標(biāo)，通常適用于非管理崗位的職工。
以下哪些是人力資源費(fèi)用支出控制的作用？（）
該企業(yè)擬采用平衡計(jì)分卡改進(jìn)績效管理，請先對平衡計(jì)分卡的不足之處做出分析。
如何通過企業(yè)的組織評價(jià)獲取信息？
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定，就勞動報(bào)酬等事項(xiàng)，通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議，其意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（）。
勞動力需求的變動表現(xiàn)為在（）勞動力需求曲線上的移動。
下列屬于人力資源開發(fā)的是（）。