近年來，我國企業(yè)陸續(xù)引入平衡計分卡進行企業(yè)績效管理，也逐步嘗試和發(fā)展起了具有中國特色的平衡計分卡應(yīng)用方法。

分析凈利潤增長率時，應(yīng)結(jié)合主營業(yè)務(wù)收入增長率情況進行判斷。

無效的激勵機制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無休止的沖突并使管理者失去控制。

企業(yè)進行分部報告分析，劃分的分部一旦確定不會調(diào)整。

一個科學(xué)的業(yè)績評價體系是戰(zhàn)略成功實施的關(guān)鍵，它將結(jié)果與預(yù)先確定的評價標(biāo)準(zhǔn)進行對比來判斷戰(zhàn)略實施狀況的好壞。

開源節(jié)流是提高經(jīng)濟增加值的根本。

現(xiàn)在通常認為，運用沃爾評分法時，只需從償債能力、營運能力、盈利能力和發(fā)展能力方面選取指標(biāo)即可。

投資者認為市價低于賬面價值時，也就是市凈率小于1，企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量好，有發(fā)展?jié)摿?，反之，市凈率大?，則資產(chǎn)質(zhì)量差，沒有發(fā)展前景。

高質(zhì)量的盈利必須有相應(yīng)的現(xiàn)金流入做保證，特別是籌投資活動的現(xiàn)金流入。

企業(yè)的財務(wù)分析目標(biāo)可與企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)有所差異。