多項選擇題行為人做出意思表示，應符合的基本要求不包括（）。

A.必須包含建立、變更、終止勞動關系的意圖
B.必須完整地、合乎有關規(guī)定地表達勞動法律關系建立
C.必須完整地、合乎規(guī)范地表達勞動法律關系建立、變更、終止的必需內容
D.必須以一定的方式將自己的內心意圖表達于外部
E.必須以一定的方式將自己的內心要求表達于外部


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1.多項選擇題將管理理論與沙盤相結合的沙盤推演測評方法可以（）。

A.考察被試者經營管理的素質與能力
B.觀察被試者的人際溝通能力
C.觀察被試者的獨立思考能力
D.觀察被試者的團隊協(xié)作精神
E.觀察被試者的開拓創(chuàng)新能力及綜合分析能力

2.多項選擇題企業(yè)集團職能部門一般應具有的職權包括（）。

A.根據集團負責人的布置，為協(xié)商議事機構進行戰(zhàn)略決策和其他重大決策的磋商提供信息或備選方案
B.擬定集團中長期計劃、年度生產經營計劃和其他專題計劃，經集團協(xié)商議事機構決定后，分工合作，負責組織實施
C.根據協(xié)商議事機構的決策，集中人、財、物力，開展攻關活動
D.根據協(xié)商議事機構的決策，從實現集團的經營戰(zhàn)略的需要出發(fā)，打破成員企業(yè)“大而全”、“小而全”的格局，對成員企業(yè)的生產經營進行優(yōu)化組合
E.對成員企業(yè)的生產、技術工作和經營管理，進行協(xié)調與指導，抓好成員企業(yè)不能單獨處理的有關業(yè)務工作

3.多項選擇題運用平衡計分卡設計績效管理系統(tǒng)的設計程序可細分為（）。

A.建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略
B.平衡計分卡的設計
C.部門平衡計分卡的建立
D.崗位（個人）平衡計分卡設計
E.企業(yè)KPI 庫的建立

4.多項選擇題企業(yè)內部管理人員持股原則包括（），但企業(yè)股份不能過分集中在少數人手里。

A.經營管理人員的持股數額可適當高于一般員工
B.業(yè)務骨干的持股數額可適當高于一般員工
C.技術骨干的持股數額可適當高于一般員工
D.營銷主管的持股數額可適當高于一般員工
E.總工程師的持股數額可適當高于一般員工

5.多項選擇題基于勝任特征的人才招募與甄選流程主要由（）組成。

A.選拔具有招聘專員崗位勝任特征的人員組成人才招聘專門小組
B.進一步明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向、總目標和總任務，確保包括人才空缺崗位在內的企業(yè)所有崗位人才的績效任務與組織發(fā)展方向保持一致
C.確定人才招募來源或渠道
D.建立甄選標準并對申請表進行審核
E.進行行為面試設計，并對相關招聘人員進行系統(tǒng)培訓

6.多項選擇題國際勞工公約的內容包括（）。

A.結社自由和保護組織權利公約（第87號公約）
B.組織權利和集體談判權利公約（第98號公約）
C.強迫和強制勞動公約（第29號公約）
D.廢除強迫勞動公約（第105號公約）
E.最低就業(yè)年齡公約（第138號公約）

7.多項選擇題工作業(yè)績分為（）四個檔次。

A.業(yè)績突出
B.企業(yè)有明顯發(fā)展
C.企業(yè)有所發(fā)展
D.企業(yè)經營管理不善
E.效益突出

8.多項選擇題我國將petency（petenci es ）翻譯為（）。

A.勝任特征
B.勝任力
C.勝任資質
D.勝任能力
E.勝任素質

9.單項選擇題如果公司KPI 是技術創(chuàng)新綜合指數，那么關于關鍵成功因子說法不正確的是（）。

A.提高技術創(chuàng)新性
B.提高研發(fā)有效性
C.縮短開發(fā)周期
D.提高新產品的質量

10.單項選擇題平衡計分卡將評價的視線范圍由傳統(tǒng)的只注重企業(yè)內部評價，擴大到企業(yè)外部，包括（）。

A.股東、顧客
B.股東、消費者
C.股東、經營者
D.股東、購買