通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。

根據(jù)競爭地位定位的方式有（）

當(dāng)一個品牌定位清晰時，該品牌識別的核心價值才能得到體現(xiàn)和延伸。

（）在技術(shù)資金密集型產(chǎn)品的銷售中得到廣泛應(yīng)用。

現(xiàn)代營銷系統(tǒng)構(gòu)成的要素有（）

“客戶的需求是什么？如何做對社會有利？”體現(xiàn)的是（）。

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補的。

企業(yè)以不同的價格向不同目標(biāo)客戶提供相同質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品稱為彈性定價，其中企業(yè)在各子市場價格不同，不同區(qū)域不同定價指的是（）定價。

企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對企業(yè)的（）進行的全面評估。

波特認為，各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的三個基點是（）