EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。

合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。

機電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。

合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

MRP可用來回答以下（）的問題。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果，還是對（）進(jìn)行核查。